客户化大生产运作基础理论研究
| <中文摘要> | 第1页 |
| <关键词> | 第2-3页 |
| <英文摘要> | 第3-4页 |
| <英文关键词> | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·课题研究的背景 | 第7-8页 |
| ·课题研究问题的提出 | 第8-9页 |
| ·课题研究的基本思路与框架结构 | 第9-11页 |
| 2 生产方式演进 | 第11-19页 |
| ·生产方式演进的动力模型与机理 | 第11-15页 |
| ·传统大量生产方式的兴盛与衰落 | 第15-19页 |
| 3 客户化大生产的概念 | 第19-33页 |
| ·市场需求特征及形成机理 | 第19-21页 |
| ·客户化大生产的形成、内涵与特征 | 第21-24页 |
| ·客户化大生产运作基础理论框架 | 第24-29页 |
| ·客户化大生产与传统生产方式的比较 | 第29页 |
| ·客户化大生产的形态 | 第29-33页 |
| 4 客户化大生产基本目标的实现 | 第33-40页 |
| ·客户化大生产基本目标实现的基础 | 第33页 |
| ·集成效应 | 第33-35页 |
| ·客户化大生产方式下制造资源的有效集成 | 第35-38页 |
| ·客户化大生产基本目标实现的机理 | 第38-40页 |
| 5 客户化大生产的实施技术途径 | 第40-53页 |
| ·标准化 | 第40-43页 |
| ·信息化 | 第43-46页 |
| ·模块化 | 第46-48页 |
| ·质量功能配置（QFD） | 第48-53页 |
| 6 客户化大生产的管理运作基础 | 第53-71页 |
| ·大规模 | 第53-57页 |
| ·大范畴 | 第57-62页 |
| ·大联合 | 第62-71页 |
| 7 客户化大生产的关键问题及其对策 | 第71-75页 |
| ·人力资源 | 第71页 |
| ·先进制造技术 | 第71-73页 |
| ·组织结构 | 第73-75页 |
| 8 客户化大生产企业 | 第75-87页 |
| ·客户化大生产企业的构成体系 | 第75-76页 |
| ·客户化大生产企业组建的基本问题 | 第76-80页 |
| ·客户化大生产企业组建的前提条件和过程 | 第80-83页 |
| ·客户化大生产企业的运作过程和运作机制构成 | 第83-86页 |
| ·客户化大生产企业运作中需要解决的主要问题 | 第86-87页 |
| 9 客户化大生产应用案例分析 | 第87-92页 |
| ·引言 | 第87页 |
| ·客户参与设计的应用案例 | 第87-89页 |
| ·模块客户化案例 | 第89-91页 |
| ·案例的启示 | 第91-92页 |
| 10 结论与展望 | 第92-94页 |
| ·结论 | 第92页 |
| ·展望 | 第92-94页 |
| 致 谢 | 第94-95页 |
| <引文> | 第95-100页 |
| 附 录 | 第100页 |
