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汽车零部件供应物流研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·研究背景第10页
     ·研究的理论和实际意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国内研究现状第11-12页
     ·国外研究现状第12-13页
   ·研究的主要内容和思路第13-15页
     ·主要研究内容第13-14页
     ·研究思路第14-15页
第2章 汽车零部件供应模式与问题分析第15-25页
   ·相关定义第15-17页
     ·汽车物流的分类第15-16页
     ·汽车零部件供应物流的定义第16页
     ·汽车零部件供应物流的功能组成第16-17页
   ·供应物流中的运输和仓储子系统第17-20页
     ·运输子系统第17-19页
     ·仓储子系统第19-20页
   ·国内零部件供应模式与存在问题第20-25页
     ·现阶段我国零部件供应物流模式第20-24页
     ·主流零部件供应存在的问题第24-25页
第3章 基于JIT的汽车零部件供应物流规划第25-56页
   ·规划设计的前提第25-31页
     ·JIT(JUST IN TIME)思想第25-26页
     ·实施准时采购第26-27页
     ·物流合作伙伴选择第27-30页
     ·项目分析数据第30-31页
   ·基于JIT零部件供应物流的方案设计第31-44页
     ·流程设计第31-32页
     ·组织结构设计第32-33页
     ·仓储-运输优化设计第33-38页
     ·信息系统设计第38-44页
   ·规划优化问题第44-56页
     ·供应商的甄别第44-45页
     ·循环取货模式下的车辆路径优化第45-54页
     ·直送模式下的车辆路径安排第54-56页
第4章 基于JIT的零部件供应物流方案的实施第56-61页
   ·实施的基本原则第56-58页
     ·实施的基本原则第56-57页
     ·方案实施项目小组的成立第57页
     ·方案实施各方的职责第57-58页
   ·方案实施的关键第58-61页
     ·重视实施发动工作第58-59页
     ·物流方案的共同确定第59页
     ·方案试运行第59-61页
第5章 基于JIT的零部件供应物流的控制第61-70页
   ·实施效果控制原理第61-63页
     ·建立控制系统的必要性第61页
     ·物流系统评价概述第61-63页
   ·实施效果评价与控制第63-70页
     ·实施目标建立第63-64页
     ·评价指标设计第64-70页
结论第70-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-76页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第76页

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