政府拆迁安置房项目管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·拆迁安置房项目实施中存在的问题 | 第10-11页 |
| ·论文的目标和意义 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究目标和论文结构 | 第11-12页 |
| 第二章 拆迁安置房项目管理理论基础 | 第12-20页 |
| ·项目与拆迁安置房项目的定义 | 第12-13页 |
| ·项目的定义 | 第12-13页 |
| ·拆迁安置房项目的定义 | 第13页 |
| ·项目管理与拆迁安置房项目管理的定义 | 第13-20页 |
| ·项目管理的定义与特点 | 第13-14页 |
| ·项目管理的内容 | 第14-16页 |
| ·拆迁安置房项目管理的范围 | 第16-20页 |
| 第三章 拆迁安置房项目的管理模式 | 第20-28页 |
| ·拆迁安置房项目的管理模式 | 第20-22页 |
| ·开发商拆迁安置房项目组织设计 | 第22-28页 |
| ·项目的管理组织机构特点分析 | 第22-25页 |
| ·项目管理组织机构的选择 | 第25-28页 |
| 第四章 拆迁安置房项目生命期典型过程组分析 | 第28-36页 |
| ·决策阶段 | 第28-30页 |
| ·实施阶段 | 第30-32页 |
| ·实施阶段内容 | 第30-31页 |
| ·实施阶段的项目管理 | 第31页 |
| ·项目竣工验收 | 第31-32页 |
| ·收尾阶段 | 第32-36页 |
| ·项目移交 | 第32-33页 |
| ·前期物业管理 | 第33页 |
| ·项目后评价 | 第33-36页 |
| 第五章 基于项目三角形的拆迁安置房项目管理方法系 | 第36-58页 |
| ·进度管理 | 第36-42页 |
| ·进度管理的范围 | 第36-37页 |
| ·施工进度计划的编制 | 第37-38页 |
| ·进度计划的控制 | 第38-40页 |
| ·进度计划实施的保证措施 | 第40页 |
| ·进度延迟的原因及防控 | 第40-42页 |
| ·质量管理 | 第42-49页 |
| ·质量管理的含义 | 第43-44页 |
| ·设计阶段的质量管理 | 第44-45页 |
| ·施工阶段的质量管理 | 第45-47页 |
| ·竣工验收阶段的质量管理 | 第47-48页 |
| ·采用新技术、新材料的情况 | 第48页 |
| ·发生质量通病和质量事故的情况 | 第48页 |
| ·消除质量通病的情况 | 第48-49页 |
| ·成本控制 | 第49-55页 |
| ·成本分析 | 第49-50页 |
| ·成本控制的含义 | 第50页 |
| ·成本控制的特点 | 第50-51页 |
| ·全过程成本控制 | 第51-55页 |
| ·项目超成本控制 | 第55页 |
| ·合同管理 | 第55-58页 |
| ·拆迁安置房项目合同的特点 | 第56页 |
| ·建立完善的合同管理体系 | 第56-58页 |
| 第六章 东升小区拆迁安置房项目管理案例分析 | 第58-64页 |
| ·项目概况 | 第58-59页 |
| ·项目进度控制 | 第59-60页 |
| ·项目质量控制 | 第60-62页 |
| ·项目成本控制 | 第62页 |
| ·项目合同管理和组织协调 | 第62-63页 |
| ·项目绩效评价 | 第63-64页 |
| 第七章 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
