德州邮政分销配送业务竞争战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论:研究的背景及意义 | 第11-22页 |
| ·研究的背景 | 第11-15页 |
| ·研究的意义 | 第15-18页 |
| ·论文的研究方法和工具 | 第18-20页 |
| ·论文思路与结构 | 第20-21页 |
| ·创新点 | 第21-22页 |
| 第2章 理论综述及应用状况 | 第22-28页 |
| ·企业竞争理论 | 第22-23页 |
| ·客户价值模型 | 第23页 |
| ·农业物流 | 第23-24页 |
| ·连锁经营 | 第24-25页 |
| ·品牌传播 | 第25-27页 |
| ·商业生态系统理论 | 第27页 |
| ·其它理论 | 第27-28页 |
| 第3章 德州邮政外部环境分析 | 第28-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第28-32页 |
| ·行业环境分析 | 第32-38页 |
| 第4章 德州邮政内部资源与能力分析 | 第38-46页 |
| ·德州邮政分销配送业务价值链模型 | 第38-39页 |
| ·德州邮政分销配送业务主要活动分析 | 第39-41页 |
| ·德州邮政分销配送业务辅助活动分析 | 第41-46页 |
| 第5章 德州邮政分销配送业务竞争战略的选择 | 第46-51页 |
| ·德州邮政分销配送业务 SWOT分析 | 第46-47页 |
| ·德州邮政分销配送业务的使命和愿景 | 第47-48页 |
| ·德州邮政分销配送业务的目标 | 第48-50页 |
| ·德州邮政分销配送业务选择蓝海战略的理由 | 第50-51页 |
| 第6章 德州邮政分销配送业务应采取的战略措施 | 第51-70页 |
| ·注重质量管理，树立货真价实的形象 | 第51-53页 |
| ·不断改善服务水平，提升邮政分销配送业务的附加值 | 第53-58页 |
| ·注重效率，缩短对客户需求的反应时间 | 第58-66页 |
| ·不断降低运行成本，努力使总成本比竞争对手更低 | 第66-70页 |
| 第7章 结论与展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-74页 |
| 致谢 | 第74-76页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第76-77页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第77页 |
