| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 1 引言 | 第11-19页 |
| ·选题目的和意义 | 第11-12页 |
| ·立项依据 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究综述 | 第12-16页 |
| ·国内外研究动态 | 第12-15页 |
| ·研究中存在的问题 | 第15-16页 |
| ·研究目标、思路与方法 | 第16-17页 |
| ·研究目标 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·研究的特色和创新之处 | 第17-19页 |
| ·追求的特色 | 第17-18页 |
| ·创新之处 | 第18-19页 |
| 2 茶叶品牌经营与生命周期的研究 | 第19-30页 |
| ·品牌及其生命周期理论 | 第19-25页 |
| ·品牌内涵及其特征 | 第19-20页 |
| ·现代经济学中对品牌经营理论的认识 | 第20-21页 |
| ·中国品牌战略研究 | 第21-22页 |
| ·品牌生命周期理论及其典型形式 | 第22-23页 |
| ·品牌生命周期的变异型态 | 第23-24页 |
| ·青春永驻型品牌生命周期的研究 | 第24-25页 |
| ·老字号品牌与品牌可持续发展理论 | 第25-28页 |
| ·老字号的发展现状 | 第25页 |
| ·老字号的保护意义与优势 | 第25-27页 |
| ·老字号的发展困惑 | 第27页 |
| ·老字号的发展建议与品牌可持续发展 | 第27-28页 |
| ·茶叶品牌经营特点 | 第28-30页 |
| ·茶产品特性与认证体系 | 第28-29页 |
| ·茶叶文化特性 | 第29页 |
| ·茶叶产品多种营销方式 | 第29-30页 |
| 3 北京老字号茶叶品牌形象与发展环境分析 | 第30-50页 |
| ·北京老字号茶叶品牌发展现状 | 第30-31页 |
| ·北京老字号茶叶品牌的市场分析 | 第31-48页 |
| ·调查问卷的设定与取样 | 第31-34页 |
| ·北京地区茶叶消费的基本特征 | 第34-36页 |
| ·北京老字号茶叶品牌的识别 | 第36-38页 |
| ·基于消费者视角的老字号茶叶品牌特征 | 第38-42页 |
| ·消费者选择的影响因素分析 | 第42-48页 |
| ·统计分析结论 | 第48-50页 |
| 4 基于可持续发展的北京老字号茶叶品牌经营实证分析 | 第50-58页 |
| ·北京老字号茶叶品牌生命周期分析 | 第50-52页 |
| ·实证企业选择 | 第50-51页 |
| ·北京老字号茶叶品牌生命周期的归类分析 | 第51-52页 |
| ·北京老字号茶叶品牌的SWOT 分析 | 第52-54页 |
| ·北京老字号茶叶品牌的优势分析 | 第52页 |
| ·北京老字号茶叶品牌的劣势分析 | 第52-53页 |
| ·北京老字号茶叶品牌的机遇分析 | 第53页 |
| ·北京老字号茶叶品牌的威胁分析 | 第53-54页 |
| ·老字号茶叶品牌发展经验归纳 | 第54-58页 |
| ·以基地和配方为基础稳定产品质量 | 第54-55页 |
| ·根据市场及时拓展新产品 | 第55页 |
| ·茶文化与企业文化、地域文化相铺相成 | 第55-56页 |
| ·现代化经营提升企业核心竞争力 | 第56-57页 |
| ·高瞻远瞩把握发展机遇 | 第57-58页 |
| 5 基于可持续发展的茶叶品牌经营战略 | 第58-64页 |
| ·品牌策划与定位的可持续发展 | 第58-59页 |
| ·融合多方立场的品牌策划 | 第58页 |
| ·品牌生态定位 | 第58-59页 |
| ·经营模式调整 | 第59页 |
| ·品牌产品和科技竞争力的可持续发展 | 第59-61页 |
| ·质量稳定优异是一切的基础 | 第59-60页 |
| ·潜在市场规划 | 第60页 |
| ·科研投入形式分析 | 第60-61页 |
| ·品牌文化与情感营销的可持续发展 | 第61-62页 |
| ·多元素融合提升文化丰富度 | 第61页 |
| ·群体记忆与情感营销 | 第61-62页 |
| ·开发新舞台,拓展营销方式 | 第62页 |
| ·品牌运营能力与人才战略的可持续发展 | 第62-64页 |
| ·经营方式的不断提升 | 第62-63页 |
| ·利用服务意识提升品牌竞争力 | 第63-64页 |
| 6 研究局限与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |