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LBJ公司人造板项目商业计划书

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
图表清单第11-12页
第一章 绪论第12-20页
   ·选题的背景和意义第12-14页
     ·背景第12-13页
     ·意义第13-14页
   ·文献综述第14-19页
     ·我国人造板发展的回顾第14-15页
     ·我国人造板发展高速之下不乏顽疾第15-16页
     ·金融危机后人造板企业发展趋势第16-17页
     ·林板一体化第17-19页
   ·研究方法第19页
   ·研究框架和内容第19-20页
第二章 LBJ 公司人造板项目概况第20-28页
   ·LBJ 公司简介第20-21页
   ·人造板项目的基本情况介绍第21-27页
     ·本项目建设主要内容第21页
     ·项目建设进度第21-23页
     ·本项目产品简介第23-25页
     ·本项目选址第25-26页
     ·项目建设功能分区第26-27页
     ·项目建设目标第27页
     ·项目经济和社会效益第27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 环境分析第28-49页
   ·宏观环境分析第28-36页
     ·政治环境第28-30页
     ·经济环境第30-32页
     ·社会环境第32-33页
     ·技术环境第33-36页
   ·行业环境第36-37页
   ·市场环境第37-45页
     ·实木复合地板市场分析第37-39页
     ·中高密度纤维板市场分析第39-42页
     ·刨花板市场分析第42-45页
   ·SWOT 分析第45-48页
     ·优势(Strengths)第45-46页
     ·劣势(Weaknesses)第46页
     ·机会(Opportunities)第46页
     ·威胁(Threats)第46-47页
     ·经营战略第47-48页
   ·本章小结第48-49页
第四章 人造板项目运营策略第49-56页
   ·项目的建设与经营目标第49页
     ·项目的选址与建设第49页
     ·项目的经营目标第49页
   ·项目的营销战略第49-50页
     ·细分市场第49-50页
     ·目标市场第50页
     ·市场定位第50页
   ·项目的营销组合策略第50-53页
     ·产品策略第50-51页
     ·定价策略第51-52页
     ·渠道策略第52-53页
     ·促销策略第53页
   ·项目的实施与控制第53-55页
     ·项目的实施第54页
     ·项目的控制第54-55页
   ·本章小结第55-56页
第五章 人造板项目的组织架构与人员配备第56-61页
   ·项目的组织架构第56-57页
   ·项目的人员配备第57-58页
   ·人员培训与激励机制第58-60页
     ·职工来源第58页
     ·人员培训第58-59页
     ·薪酬方法第59页
     ·绩效管理第59-60页
   ·本章小结第60-61页
第六章 人造板项目的财务分析第61-73页
   ·项目的投资计划第61-67页
     ·投资估算第61页
     ·编制依据第61页
     ·资金来源与筹措第61页
     ·生产成本与费用第61-67页
   ·项目的收益分析第67-69页
     ·销售收入及现金流量第67页
     ·利润总额及分配第67页
     ·财务盈利能力分析第67页
     ·盈亏平衡点分析第67-68页
     ·敏感性分析第68-69页
   ·本章小结第69-73页
第七章 人造板项目的风险分析与控制第73-77页
   ·项目风险分析第73-74页
     ·政治(政策)风险第73页
     ·环境风险第73页
     ·技术风险第73-74页
     ·资金风险第74页
     ·市场风险第74页
   ·项目风险控制第74-76页
     ·政治(政策)风险对策第75页
     ·环境风险对策第75页
     ·技术风险对策第75页
     ·资金风险对策第75-76页
     ·市场风险对策第76页
   ·本章小结第76-77页
结论第77-78页
参考文献第78-80页
致谢第80-81页

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