LBJ公司人造板项目商业计划书
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
图表清单 | 第11-12页 |
第一章 绪论 | 第12-20页 |
·选题的背景和意义 | 第12-14页 |
·背景 | 第12-13页 |
·意义 | 第13-14页 |
·文献综述 | 第14-19页 |
·我国人造板发展的回顾 | 第14-15页 |
·我国人造板发展高速之下不乏顽疾 | 第15-16页 |
·金融危机后人造板企业发展趋势 | 第16-17页 |
·林板一体化 | 第17-19页 |
·研究方法 | 第19页 |
·研究框架和内容 | 第19-20页 |
第二章 LBJ 公司人造板项目概况 | 第20-28页 |
·LBJ 公司简介 | 第20-21页 |
·人造板项目的基本情况介绍 | 第21-27页 |
·本项目建设主要内容 | 第21页 |
·项目建设进度 | 第21-23页 |
·本项目产品简介 | 第23-25页 |
·本项目选址 | 第25-26页 |
·项目建设功能分区 | 第26-27页 |
·项目建设目标 | 第27页 |
·项目经济和社会效益 | 第27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第三章 环境分析 | 第28-49页 |
·宏观环境分析 | 第28-36页 |
·政治环境 | 第28-30页 |
·经济环境 | 第30-32页 |
·社会环境 | 第32-33页 |
·技术环境 | 第33-36页 |
·行业环境 | 第36-37页 |
·市场环境 | 第37-45页 |
·实木复合地板市场分析 | 第37-39页 |
·中高密度纤维板市场分析 | 第39-42页 |
·刨花板市场分析 | 第42-45页 |
·SWOT 分析 | 第45-48页 |
·优势(Strengths) | 第45-46页 |
·劣势(Weaknesses) | 第46页 |
·机会(Opportunities) | 第46页 |
·威胁(Threats) | 第46-47页 |
·经营战略 | 第47-48页 |
·本章小结 | 第48-49页 |
第四章 人造板项目运营策略 | 第49-56页 |
·项目的建设与经营目标 | 第49页 |
·项目的选址与建设 | 第49页 |
·项目的经营目标 | 第49页 |
·项目的营销战略 | 第49-50页 |
·细分市场 | 第49-50页 |
·目标市场 | 第50页 |
·市场定位 | 第50页 |
·项目的营销组合策略 | 第50-53页 |
·产品策略 | 第50-51页 |
·定价策略 | 第51-52页 |
·渠道策略 | 第52-53页 |
·促销策略 | 第53页 |
·项目的实施与控制 | 第53-55页 |
·项目的实施 | 第54页 |
·项目的控制 | 第54-55页 |
·本章小结 | 第55-56页 |
第五章 人造板项目的组织架构与人员配备 | 第56-61页 |
·项目的组织架构 | 第56-57页 |
·项目的人员配备 | 第57-58页 |
·人员培训与激励机制 | 第58-60页 |
·职工来源 | 第58页 |
·人员培训 | 第58-59页 |
·薪酬方法 | 第59页 |
·绩效管理 | 第59-60页 |
·本章小结 | 第60-61页 |
第六章 人造板项目的财务分析 | 第61-73页 |
·项目的投资计划 | 第61-67页 |
·投资估算 | 第61页 |
·编制依据 | 第61页 |
·资金来源与筹措 | 第61页 |
·生产成本与费用 | 第61-67页 |
·项目的收益分析 | 第67-69页 |
·销售收入及现金流量 | 第67页 |
·利润总额及分配 | 第67页 |
·财务盈利能力分析 | 第67页 |
·盈亏平衡点分析 | 第67-68页 |
·敏感性分析 | 第68-69页 |
·本章小结 | 第69-73页 |
第七章 人造板项目的风险分析与控制 | 第73-77页 |
·项目风险分析 | 第73-74页 |
·政治(政策)风险 | 第73页 |
·环境风险 | 第73页 |
·技术风险 | 第73-74页 |
·资金风险 | 第74页 |
·市场风险 | 第74页 |
·项目风险控制 | 第74-76页 |
·政治(政策)风险对策 | 第75页 |
·环境风险对策 | 第75页 |
·技术风险对策 | 第75页 |
·资金风险对策 | 第75-76页 |
·市场风险对策 | 第76页 |
·本章小结 | 第76-77页 |
结论 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-80页 |
致谢 | 第80-81页 |