| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第11-14页 |
| 第三节 本文创新点及不足之处 | 第14-16页 |
| 第二章 组织结构理论综述 | 第16-40页 |
| 第一节 组织结构概念界定 | 第16-21页 |
| ·组织结构概述 | 第16-19页 |
| ·保险公司组织结构概述 | 第19-21页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第21-24页 |
| ·国外文献综述 | 第21-22页 |
| ·国内文献综述 | 第22-24页 |
| 第三节 组织结构理论 | 第24-40页 |
| ·古典组织理论 | 第25-29页 |
| ·新古典组织理论 | 第29-34页 |
| ·现代组织理论 | 第34-40页 |
| 第三章 组织结构的影响因素分析 | 第40-100页 |
| 第一节 企业组织结构的影响因素概述 | 第40-58页 |
| ·环境因素对企业组织结构的影响 | 第41-48页 |
| ·战略因素对企业组织结构的影响 | 第48-51页 |
| ·技术因素对企业组织结构的影响 | 第51-54页 |
| ·企业规模因素对企业组织结构的影响 | 第54-55页 |
| ·企业生命周期因素对企业组织结构的影响 | 第55-58页 |
| 第二节 保险公司组织结构的影响因素分析 | 第58-100页 |
| ·发展战略对保险公司组织结构的影响 | 第58-72页 |
| ·业务流程对保险公司组织结构的影响 | 第72-84页 |
| ·发展阶段对保险公司组织结构的影响 | 第84-96页 |
| ·经营环境对保险公司组织结构的影响 | 第96-100页 |
| 第四章 我国保险公司组织结构的实证研究 | 第100-131页 |
| 第一节 我国保险公司业务组织结构的变迁 | 第100-115页 |
| ·人保财险公司业务组织结构的变迁 | 第101-113页 |
| ·平安财险公司业务组织结构改革 | 第113-115页 |
| 第二节 我国保险公司组织结构的表现形式 | 第115-125页 |
| ·保险公司内部组织结构的表现形式 | 第116-121页 |
| ·保险公司外部组织结构的表现形式 | 第121-125页 |
| 第三节 我国保险公司组织结构存在的问题 | 第125-131页 |
| ·保险公司内部组织结构存在的问题 | 第125-127页 |
| ·纵向组织结构存在的问题 | 第127-131页 |
| 第五章 其他国家和地区保险公司组织结构的经验借鉴 | 第131-152页 |
| 第一节 其他国家和地区保险公司组织结构概述 | 第131-135页 |
| ·其他国家和地区保险公司组织结构变革的最新发展趋势及动因 | 第131-132页 |
| ·其他国家和地区保险公司组织结构基本设置 | 第132-135页 |
| 第二节 其他国家和地区保险公司组织结构 | 第135-149页 |
| ·美国 | 第135-142页 |
| ·欧洲 | 第142-145页 |
| ·我国台湾地区 | 第145-149页 |
| 第三节 其他国家和地区保险公司组织结构的经验借鉴 | 第149-152页 |
| 第六章 我国保险公司组织结构优化—以中小财产保险公司为例 | 第152-173页 |
| 第一节 中小财产保险公司组织结构优化的目标与原则 | 第152-162页 |
| ·中小财产保险公司组织结构优化的目标 | 第153-157页 |
| ·中小财产公司组织结构优化的原则 | 第157-162页 |
| 第二节 中小财产保险公司组织结构框架选择 | 第162-168页 |
| ·事业部制组织结构的优缺点及适用 | 第162-164页 |
| ·矩阵式组织结构的优缺点及适用 | 第164-166页 |
| ·直线职能制组织结构优缺点及适用 | 第166-167页 |
| ·组织结构模式的比较及中小财产保险组织结构模式选择 | 第167-168页 |
| 第三节 中小财产保险公司组织结构优化的建议 | 第168-173页 |
| ·将部门整合为前台和后台 | 第169页 |
| ·推行组织扁平化 | 第169-170页 |
| ·明晰各级机构的功能定位 | 第170-171页 |
| ·以资源有效利用为目标 | 第171-172页 |
| ·重视企业文化的作用 | 第172-173页 |
| 总结 | 第173-175页 |
| 参考文献 | 第175-178页 |
| 致谢 | 第178-179页 |
| 个人简历 | 第179页 |
