| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.4 研究思路和研究内容 | 第14-16页 |
| 2 战略管理管理相关理论基础 | 第16-23页 |
| 2.1 战略管理管理相关概念 | 第16-17页 |
| 2.2 战略管理管理相关理论 | 第17-20页 |
| 2.3 战略管理流程 | 第20-23页 |
| 3 海昌地产发展战略的现状与问题 | 第23-29页 |
| 3.1 海昌地产公司发展现状 | 第23页 |
| 3.2 海昌地产公司发展现状分析 | 第23-27页 |
| 3.3 海昌地产(战略管理)存在问题的原因 | 第27-29页 |
| 4 海昌地产发展战略的改进 | 第29-33页 |
| 4.1 海昌地产发展战略的改进目标 | 第29-31页 |
| 4.2 海昌地产发展战略改进的建议 | 第31-33页 |
| 5 海昌地产发展战略改进的实施对策 | 第33-45页 |
| 5.1 重塑组织、流程和文化,大力创新 | 第33-38页 |
| 5.2 完善新的战略实施方案 | 第38-41页 |
| 5.3 建设战略管理评价体系 | 第41-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |