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基于POT极值模型的我国商业银行操作风险实证研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-17页
    1.1 研究背景及选题意义第7-10页
        1.1.1 研究背景第7-9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-13页
        1.2.1 操作风险的界定第10-11页
        1.2.2 操作风险的度量第11-12页
        1.2.3 操作风险的管理第12-13页
    1.3 研究内容及方法第13-15页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 研究技术路线第15页
    1.4 研究目标及创新第15-17页
        1.4.1 研究目标第15页
        1.4.2 研究创新第15-17页
第2章 商业银行业务部门操作风险分析第17-22页
    2.1 商业银行的业务介绍第17-19页
        2.1.1 负债业务第17-18页
        2.1.2 资产业务第18-19页
        2.1.3 中间业务第19页
    2.2 商业银行的部门介绍和基于业务部门的操作风险分类第19-22页
        2.2.1 商业银行的部门介绍第19-20页
        2.2.2 基于业务部门的操作风险分类第20-22页
第3章 商业银行操作风险的概念和建模第22-32页
    3.1 商业银行操作风险的内涵第22-24页
        3.1.1 商业银行操作风险的定义第22-23页
        3.1.2 商业银行操作风险的独特性第23-24页
    3.2 商业银行操作风险建模概览第24-32页
        3.2.1 巴塞尔协议第24-25页
        3.2.2 操作风险的分类第25-28页
        3.2.3 操作风险建模分析方法第28-30页
        3.2.4 商业银行操作风险的数据收集与模型选择第30-32页
第4章 我国商业银行操作风险实证分析第32-60页
    4.1 我国商业操作风险现状第32-33页
    4.2 样本及数据的选择第33-34页
    4.3 我国操作风险事件统计数据描述第34-47页
    4.4 POT极值模型实证分析第47-57页
        4.4.1 极值理论第47页
        4.4.2 POT极值模型第47-49页
        4.4.3 POT极值模型实证分析第49-57页
    4.5 商业银行操作风险损失原因分析第57-60页
        4.5.1 重要人员岗位违规操作第58页
        4.5.2 内部控制能力第58页
        4.5.3 操作风险管理意识第58-60页
第5章 针对我国商业银行操作风险现状的建议第60-63页
    5.1 强化业务领域操作风险内部控制能力第60页
    5.2 完善更新银行操作风险的规章制度第60-61页
    5.3 建立长效的激励机制第61页
    5.4 构建银行操作风险良好的内部控制第61-62页
    5.5 构建独立的内控操作风险架构第62页
    5.6 构建操作风险损失事件数据库和信息平台第62页
    5.7 充分利用保险,转移操作风险第62-63页
第6章 结论第63-65页
参考文献第65-68页
录用论文及科研情况第68-69页
致谢第69页

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