| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 关键词释义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 广播电台 | 第9页 |
| 1.2.2 发展战略 | 第9页 |
| 1.2.3 公共部门战略管理 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 2 通辽市库伦旗广播电台发展现状调查及SWOT分析 | 第18-33页 |
| 2.1 通辽市库伦旗广播电台发展现状 | 第18-21页 |
| 2.1.1 通辽市库伦旗广播电台概况 | 第18页 |
| 2.1.2 通辽市库伦旗广播电台的业务内容 | 第18-21页 |
| 2.2 通辽市库伦旗电台发展的SWOT分析 | 第21-33页 |
| 2.2.1 通辽市库伦旗广播电台发展的调查方法 | 第21页 |
| 2.2.2 通辽市库伦旗广播电台听众收听的情况问卷调查结果分析 | 第21-25页 |
| 2.2.3 通辽市库伦旗广播电台发展的调查分析 | 第25-26页 |
| 2.2.4 通辽市库伦旗广播电台发展的优势、劣势、机遇、挑战 | 第26-33页 |
| 3 通辽市库伦旗广播电台发展战略的制定 | 第33-41页 |
| 3.1 通辽市库伦旗广播电台发展的SWOT矩阵分析 | 第33-36页 |
| 3.1.1 在SO方面的策略分析 | 第34页 |
| 3.1.2 在WO方面的策略分析 | 第34-35页 |
| 3.1.3 在ST方面的策略分析 | 第35页 |
| 3.1.4 在WT方面的策略分析 | 第35-36页 |
| 3.2 通辽市库伦旗广播电台的战略目标 | 第36-37页 |
| 3.3 通辽市库伦旗广播电台的战略重点 | 第37-41页 |
| 3.3.1 转变通辽市库伦旗广播电台的管理机制 | 第37-38页 |
| 3.3.2 优化通辽市库伦旗广播电台的公共服务职能和扩大影响力 | 第38页 |
| 3.3.3 加强通辽市库伦旗广播电台与新媒体的融合 | 第38-41页 |
| 4 通辽市库伦旗广播电台发展的具体支持措施 | 第41-45页 |
| 4.1 优化组织结构 | 第41-42页 |
| 4.1.1 优化电台内部机构设置 | 第41页 |
| 4.1.2 适当增加自主权限 | 第41-42页 |
| 4.2 电台合作联动与节目创新 | 第42-44页 |
| 4.2.1 经验交流 | 第42-43页 |
| 4.2.2 技术交流 | 第43页 |
| 4.2.3 创新广播内容 | 第43页 |
| 4.2.4 创建本地区特色的节目 | 第43-44页 |
| 4.3 加强电台基础设施与信息化的建设 | 第44-45页 |
| 4.3.1 加大高新科技引进力度 | 第44页 |
| 4.3.2 基础设施建设的政策支持 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录A 访问提纲 | 第48-49页 |
| 附录B 调查问卷 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |
