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Y林纸公司库存管理改善研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-10页
    1.1 研究背景第7页
        1.1.1 国内外库存管理状况第7页
        1.1.2 我国库存管理现状第7页
    1.2 研究目的和意义第7-8页
    1.3 国内外发展趋势第8页
        1.3.1 国外库存管理发展趋势第8页
        1.3.2 国内库存管理发展趋势第8页
    1.4 研究内容与方法第8-9页
        1.4.1 研究内容第8-9页
        1.4.2 研究方法第9页
    1.5 研究思路第9-10页
2 库存管理理论概述第10-13页
    2.1 库存管理的定义第10页
    2.2 库存管理的内容第10-11页
        2.2.1 库存的分类第10-11页
        2.2.2 库存管理的方法第11页
    2.3 库存的作用第11-12页
    2.4 库存的成本第12-13页
3 Y林纸公司库存管理现状分析第13-30页
    3.1 公司概况第13-17页
    3.2 Y林纸公司库存管理现状分析第17-26页
        3.2.1 公司物流网络第18-19页
        3.2.2 库存管理服务对象第19-20页
        3.2.3 库存管理对象第20-24页
        3.2.4 库存管理流程分析第24-26页
    3.3 Y林纸公司库存管理存在的问题及原因分析第26-30页
4 Y林纸公司库存管理优化设计第30-47页
    4.1 库存管理优化的目标第30-31页
    4.2 库存管理改善及措施第31-47页
        4.2.1 库存管理网络结构第31页
        4.2.2 采购计划管理的建立第31-38页
        4.2.3 装卸自动化管理第38页
        4.2.4 库存管理信息化建设第38-40页
        4.2.5 库存管理分类集中规划布局第40-46页
        4.2.6 库存成本管理第46-47页
5 库存管理优化提升保障第47-51页
    5.1 组织架构优化第47-48页
    5.2 库存绩效评价体系第48-49页
        5.2.1 评估指标分析第48-49页
        5.2.2 库存绩效评估体系第49页
    5.3 库存承包管理第49-50页
    5.4 金融手段第50-51页
结论第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-55页

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