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SG生物质能源工程项目施工进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状分析第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 研究发展趋势第13-14页
    1.3 研究内容第14页
    1.4 研究思路及方法第14-16页
        1.4.1 研究思路第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 论文结构第16-17页
第2章 项目进度管理相关理论与方法第17-23页
    2.1 项目进度管理的概念第17-19页
        2.1.1 项目进度管理的定义第17-18页
        2.1.2 项目进度管理的作用第18页
        2.1.3 项目进度管理的内容第18-19页
    2.2 项目进度管理流程第19-21页
    2.3 项目进度管理的方法与工具第21-23页
第3章 SG生物质能源工程项目概况第23-31页
    3.1 SG生物质能源工程项目背景第23-25页
        3.1.1 SG公司简介第23页
        3.1.2 SG生物质能源工程项目简介第23-25页
    3.2 SG生物质能源项目组织与项目目标第25-27页
        3.2.1 SG生物质能源项目组织第25-26页
        3.2.2 SG生物质能源项目目标第26-27页
    3.3 SG生物质能源工程项目建设内容第27-29页
    3.4 SG生物质能源工程项目特征第29-31页
第4章 SG生物质能源工程项目施工进度计划的编制第31-51页
    4.1 工作结构分解第31-32页
    4.2 责任分配矩阵第32页
    4.3 作业逻辑关系及时间参数估计第32-39页
        4.3.1 施工先后关系的确定第32-36页
        4.3.2 施工作业持续时间的确定第36-39页
    4.4 施工进度计划制定第39-43页
        4.4.1 甘特图第39-40页
        4.4.2 网络图编制第40-41页
        4.4.3 关键线路第41-43页
    4.5 进度计划优化第43-51页
        4.5.1 进度计划的优化原则第43页
        4.5.2 进度计划优化措施第43-46页
        4.5.3 优化后的项目进度计划第46-51页
第5章 SG生物质能源工程项目施工进度计划实施与控制第51-62页
    5.1 项目施工进度计划实施与控制流程第51-53页
    5.2 项目进度计划实施保证第53-58页
        5.2.1 组织保证措施第53-54页
        5.2.2 项目进度管理的主要资源保障第54-58页
        5.2.3 安全方面的保证第58页
        5.2.4 全面协调对工程进度的保证第58页
    5.3 项目进度控制第58-62页
        5.3.1 项目进度监测第58-60页
        5.3.2 项目进度调整第60-62页
第6章 结论与展望第62-64页
    6.1 本文的主要工作与结论第62页
    6.2 进一步研究的展望第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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