| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 陆逊梯卡公司简介 | 第10页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第10-13页 |
| 1.4 本文的技术研究路线 | 第13-15页 |
| 1.5 精益生产的概述 | 第15-16页 |
| 1.6 精益生产方法的重要应用-七大浪费 | 第16-17页 |
| 1.7 精益生产方法的应用原则 | 第17-19页 |
| 第二章 价值流程图分析 | 第19-24页 |
| 2.1 陆逊梯卡公司物流中心概况 | 第19-20页 |
| 2.2 精益生产方法的重要应用-VSM | 第20-22页 |
| 2.3 通过绘制VSM来找到物流中心的改善点 | 第22-24页 |
| 第三章 物流中心改善点—批量捡货和自动分拣包装系统 | 第24-45页 |
| 3.1 批量捡货系统 | 第24-31页 |
| 3.1.1 批量捡货系统的目的 | 第24-25页 |
| 3.1.2 “超级订单”的应用 | 第25-27页 |
| 3.1.3 “超级订单”的优势验证 | 第27-31页 |
| 3.2 自动分拣系统 | 第31-33页 |
| 3.2.1 电子标签系统功能介绍 | 第31-32页 |
| 3.2.2 “超级订单”和电子标签系统 收益分析 | 第32-33页 |
| 3.3 自动包装系统EOL(EndofLine) | 第33-45页 |
| 3.3.1 自动包装线EOL的目的 | 第33-34页 |
| 3.3.2 自动包装线EOL的软件设计 | 第34-35页 |
| 3.3.3 自动包装线EOL-IF001–ZLHUEOL | 第35-36页 |
| 3.3.4 自动包装线EOL-IF002–ZLHU_EOLDOCCREATE | 第36-37页 |
| 3.3.5 自动包装线IF003–SAPLZLHU_EOLDOCCREATE | 第37-39页 |
| 3.3.6 自动包装线EOL的硬件具体设计 | 第39-42页 |
| 3.3.7 自动包装线EOL的FMEA分析 | 第42-44页 |
| 3.3.8 自动包装线EOL收益分析 | 第44-45页 |
| 第四章 包装桌改善优化 | 第45-55页 |
| 4.1 包装桌-物料投放KANBAN化 | 第45-51页 |
| 4.1.1 包装桌物料投放KANBAN化的导入原因 | 第45-46页 |
| 4.1.2 包装桌物料KANBAN化导入方法 | 第46-49页 |
| 4.1.3 包装桌物料KANBAN化的导入的收益 | 第49-50页 |
| 4.1.4 包装桌物料KANBAN化的额外收益 | 第50-51页 |
| 4.2 包装桌—动作分析和人机工程学改善 | 第51-55页 |
| 4.2.1 包装动作分析和人机工程学桌改善项目的起因 | 第51-52页 |
| 4.2.2 包装桌动作分析和人机工程学改善的过程 | 第52-53页 |
| 4.2.3 包装桌改善的动作分析和收益分析 | 第53-55页 |
| 第五章 快速收发货和提高包装生产线柔性 | 第55-69页 |
| 5.1 快速收发货Separation和HotZone | 第55-63页 |
| 5.1.1 快速收发货Separation流程的目的 | 第55-56页 |
| 5.1.2 快速收发货Separation流程的具体操作(系统和实际) | 第56-57页 |
| 5.1.3 快速收发货HotZone流程的目的 | 第57-58页 |
| 5.1.4 快速收发货HotZone流程的优势和ABC动态计算 | 第58-61页 |
| 5.1.5 快速收发货Separation和HotZone流程的收益 | 第61-63页 |
| 5.2 提高包装生产线柔性和镭射机效率提升 | 第63-69页 |
| 5.2.1 提高生产线柔性 | 第63-64页 |
| 5.2.2 提高生产线柔性以后带来的问题 | 第64-65页 |
| 5.2.3 通过精益工具提高镭射机的生产效率 | 第65-67页 |
| 5.2.4 生产线柔性化带来的收益 | 第67-69页 |
| 第六章 项目总结和展望 | 第69-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附件 | 第76页 |
