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双边平台的战略、结构与网络效应如何相互影响?--基于东煤交易的案例研究

摘要第3-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第11-17页
    1.1 问题提出第11-13页
    1.2 研究意义第13-14页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 实用价值第13-14页
    1.3 研究内容及研究框架第14-15页
    1.4 研究方法第15-16页
    1.5 创新之处第16-17页
2 文献综述与分析框架第17-27页
    2.1 平台的相关研究第17-19页
        2.1.1 平台定义及平台类型研究第17-18页
        2.1.2 平台战略研究第18-19页
    2.2 战略与结构的相关研究第19-23页
        2.2.1 战略与结构的研究维度第19-21页
        2.2.2 战略与结构的关系第21-23页
    2.3 网络效应及其相关研究第23-25页
        2.3.1 网络效应的概念第23页
        2.3.2 平台与网络效应的相关研究第23-25页
    2.4 共同演化理论第25页
    2.5 现有研究述评总结与分析框架第25-27页
3 研究设计第27-31页
    3.1 案例选择第27页
    3.2 数据收集和分析第27-29页
    3.3 信度效度检验第29-31页
4 案例介绍与分析第31-49页
    4.1 案例介绍第31-34页
        4.1.1 东煤交易简介第31-32页
        4.1.2 东煤交易的发展经历第32-34页
    4.2 案例分析与发现第34-49页
        4.2.1 初创期第34-38页
        4.2.2 成长期第38-43页
        4.2.3 整合期第43-49页
5 结论与讨论第49-55页
    5.1 研究结论第49-53页
    5.2 研究启示第53-54页
    5.3 研究展望第54-55页
参考文献第55-63页
后记第63-64页

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