| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景与选题意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 相关研究趋势 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 论文结构 | 第15-17页 |
| 第2章 项目进度管理理论概述 | 第17-23页 |
| 2.1 项目进度管理的概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 项目管理的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 项目进度管理的定义 | 第17页 |
| 2.1.3 项目进度管理的意义 | 第17-18页 |
| 2.2 项目进度管理的内容 | 第18-19页 |
| 2.2.1 项目进度计划 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目进度控制 | 第19页 |
| 2.3 项目进度管理的过程 | 第19-20页 |
| 2.4 项目进度管理的工具方法 | 第20-23页 |
| 2.4.1 甘特图 | 第20-21页 |
| 2.4.2 里程碑计划 | 第21页 |
| 2.4.3 网络计划 | 第21-23页 |
| 第3章 宝钢DCL机组新增IHF技改项目概述 | 第23-29页 |
| 3.1 宝钢DCL机组新增IHF技改项目简介 | 第23-24页 |
| 3.1.1 宝钢DCL机组情况 | 第23页 |
| 3.1.2 宝钢DCL机组新增IHF技改项目背景 | 第23-24页 |
| 3.1.3 宝钢DCL机组新增IHF技改项目内容 | 第24页 |
| 3.2 项目目标与组织 | 第24-27页 |
| 3.2.1 项目目标 | 第24页 |
| 3.2.2 项目组织架构 | 第24-27页 |
| 3.3 项目的特点 | 第27-28页 |
| 3.4 项目进度影响因素分析 | 第28-29页 |
| 第4章 宝钢DCL机组新增IHF技改项目进度计划的制定 | 第29-49页 |
| 4.1 项目工作范围确定 | 第29-32页 |
| 4.1.1 项目的主要里程碑 | 第29-30页 |
| 4.1.2 项目进度规划 | 第30页 |
| 4.1.3 项目工作分解 | 第30-32页 |
| 4.1.4 项目的作业列表 | 第32页 |
| 4.1.5 项目工作责任分配 | 第32页 |
| 4.2 项目作业逻辑关系确定与时间估计 | 第32-35页 |
| 4.2.1 项目作业逻辑关系确定 | 第32-35页 |
| 4.2.2 项目工作时间估计 | 第35页 |
| 4.3 项目网络计划编制 | 第35-40页 |
| 4.3.1 绘制网络图 | 第35-37页 |
| 4.3.2 确定项目关键线路 | 第37-40页 |
| 4.4 项目进度计划的优化 | 第40-49页 |
| 4.4.1 时间进度优化 | 第40-44页 |
| 4.4.2 资源分配及调整 | 第44-45页 |
| 4.4.3 优化后的项目进度计划 | 第45-49页 |
| 第5章 宝钢DCL机组新增IHF技改项目进度的控制 | 第49-58页 |
| 5.1 项目进度控制流程安排 | 第49-53页 |
| 5.1.1 临界值的设定 | 第49-50页 |
| 5.1.2 进度的监测 | 第50-52页 |
| 5.1.3 偏差分析 | 第52-53页 |
| 5.2 项目进度调整 | 第53-54页 |
| 5.3 项目进度控制的实施保障 | 第54-58页 |
| 5.3.1 组织保障 | 第54-55页 |
| 5.3.2 管理保障 | 第55-56页 |
| 5.3.3 技术保障 | 第56页 |
| 5.3.4 资源保障 | 第56-57页 |
| 5.3.5 合同保障 | 第57-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 6.1 本文主要工作结论 | 第58页 |
| 6.2 进一步研究的展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |