W公司跨国并购战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
1 绪论	第11-16页
1.1 研究背景的背景目的和意义	第11-12页
1.2 国内外研究现状	第12-14页
1.3 研究内容与方法	第14-15页
1.4 论文结构	第15-16页
2 跨国并购理论与研究方法	第16-26页
2.1 跨国并购理论	第16-21页
2.2 战略研究分析法	第21-23页
2.3 跨国并购的原因分析	第23-26页
3 美国W公司宏观和行业环境分析	第26-36页
3.1 美国W公司和韩国Y公司简介	第26-27页
3.2 美国W公司和韩国Y公司宏观环境	第27-32页
3.3 美国W公司和韩国Y公司行业环境	第32-36页
4 美国W公司跨国并购韩国Y公司战略分析	第36-44页
4.1 跨国并购前战略分析(运用SWOT分析法)	第36-38页
4.2 跨国并购前对企业运营状况分析	第38-39页
4.3 跨国并购前双方企业文化分析	第39-41页
4.4 美国W公司跨国并购韩国Y公司原因分析	第41-44页
5 美国W公司跨国并购韩国Y公司战略整合	第44-54页
5.1 跨国并购战略整合	第44-46页
5.2 美国W公司并购韩国Y公司后的现状	第46-52页
5.3 美国W公司对韩国Y公司跨国并购后的总结	第52-54页
6 美国W公司跨国并购对中国企业的启示	第54-63页
6.1 中国企业跨国并购介绍	第54-57页
6.2 中国跨国并购所遇到的问题	第57-60页
6.3 中国企业跨国并购评价	第60-63页
结束语	第63-65页
致谢	第65-66页
参考文献	第66-68页