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平衡计分卡在超市零售业中运用案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第10-13页
    1.1 研究背景与研究意义第10-11页
    1.2 研究内容与研究思路第11-13页
2 文献综述第13-17页
    2.1 国外研究第13-14页
    2.2 国内研究第14-15页
    2.3 研究评价第15-17页
3 平衡计分卡法的基本问题第17-21页
    3.1 平衡计分卡法的产生与发展第17页
    3.2 平衡计分卡法的基本框架第17-19页
    3.3 平衡计分卡法的比较优势第19-21页
4 平衡计分卡在ZB集团应用的案例研究第21-42页
    4.1 ZB集团的简介第21-22页
    4.2 平衡计分卡在ZB集团业绩评价中的应用第22-40页
    4.3 平衡计分卡在ZB集团应用的效果和评价第40-42页
5 平衡计分卡在ZB集团中运用案例启示第42-46页
    5.1 要明确企业战略目标第42-43页
    5.2 要建立完整企业业绩评价指标体系第43页
    5.3 要加强企业信息沟通第43-44页
    5.4 要加强企业业绩管理第44-46页
结束语第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页

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