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玄宇食用菌有限公司“五位一体”运营模式案例分析

致谢第4-5页
摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第13-21页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-18页
    1.3 研究内容与研究方法第18-19页
    1.4 技术路线第19-21页
2 案例背景分析第21-29页
    2.1 农业产业运营模式背景第21页
    2.2 行业与市场背景第21-23页
    2.3 玄宇食用菌有限公司概况第23-24页
    2.4 企业原运营模式分析第24-27页
    2.5 企业运营困境第27-29页
3 案例正文第29-39页
    3.1 “五位一体”运营模式内涵第29页
    3.2 “五位一体”运营模式理论依据第29-31页
    3.3 “五位一体”运营模式实施基础第31-32页
    3.4 “五位一体”运营模式实施方案第32-39页
4 案例运行效果分析第39-47页
    4.1 增强运营体系的灵活性第39-40页
    4.2 提升经济效益第40-43页
    4.3 规范公司经营管理第43-44页
    4.4 产品多元化发展第44页
    4.5 提升产品生产效率第44-46页
    4.6 深化产业链第46页
    4.7 实现公司生态化发展第46-47页
5 案例价值点分析第47-50页
    5.1 为多元协同农业运营模式推行提供范例第47页
    5.2 龙头企业带动农业产业链发展新探索第47-48页
    5.3 为现代生态农业发展提供借鉴第48页
    5.4 尝试食用菌产业互联网+发展路径第48-50页
6 “五位一体”运营模式存在的问题及解决对策第50-53页
    6.1 现存问题第50-51页
    6.2 解决对策第51-53页
7 结论与展望第53-54页
    7.1 研究结论第53页
    7.2 展望第53-54页
参考文献第54-57页
作者简历第57-59页
学位论文数据集第59页

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