| 中文摘要 | 第3-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-15页 |
| 1.1.1 城市更新已成为城市发展的重要战略 | 第12-13页 |
| 1.1.2 城市更新实践需要全面评估 | 第13-14页 |
| 1.1.3 城市更新治理机制构建迫在眉睫 | 第14-15页 |
| 1.2 研究目标和意义 | 第15-18页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第16-18页 |
| 1.3 研究范围及研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究范围 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第19-22页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第20-22页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第22-50页 |
| 2.1 相关概念 | 第22-29页 |
| 2.1.1 城市更新 | 第22-25页 |
| 2.1.2 绩效、效益、效率、效果 | 第25-27页 |
| 2.1.3 治理与城市治理 | 第27-29页 |
| 2.2 相关理论 | 第29-37页 |
| 2.2.1 复杂适应性系统 | 第29-30页 |
| 2.2.2 可持续性科学理论 | 第30-31页 |
| 2.2.3 公共管理理论 | 第31-35页 |
| 2.2.4 公共政策分析 | 第35-36页 |
| 2.2.5 利益相关者理论 | 第36-37页 |
| 2.3 国内外相关文献综述 | 第37-48页 |
| 2.3.1 城市更新评价研究 | 第38-43页 |
| 2.3.2 城市更新管理与治理 | 第43-46页 |
| 2.3.3 研究评述 | 第46-48页 |
| 2.4 本章小结 | 第48-50页 |
| 3 城市更新效益评价理论框架研究 | 第50-66页 |
| 3.1 城市更新效益内涵界定 | 第50-51页 |
| 3.2 城市更新效益评价理论框架 | 第51-53页 |
| 3.3 城市更新效率评价维度 | 第53-55页 |
| 3.3.1 城市更新效率评价模型 | 第53页 |
| 3.3.2 城市更新效率评价方法 | 第53-55页 |
| 3.4 城市更新效果评价维度 | 第55-64页 |
| 3.4.1 城市更新效果评价模型 | 第56-62页 |
| 3.4.2 城市更新效果评价方法 | 第62-64页 |
| 3.5 引入深圳城市更新案例评价 | 第64-65页 |
| 3.5.1 展开深圳城市更新评价的必要性 | 第64页 |
| 3.5.2 展开深圳城市更新评价的可行性 | 第64-65页 |
| 3.6 本章小结 | 第65-66页 |
| 4 城市更新效率评价模型应用 | 第66-86页 |
| 4.1 深圳城市更新实施现状及数据收集 | 第66-72页 |
| 4.1.1 深圳城市更新项目规划状态 | 第66页 |
| 4.1.2 深圳城市更新项目实施情况 | 第66-67页 |
| 4.1.3 深圳城市更新项目数据收集 | 第67-72页 |
| 4.2 深圳城市更新效率评价 | 第72-84页 |
| 4.2.1 深圳城市更新效率评价结果分析 | 第72-73页 |
| 4.2.2 深圳城市更新效率中投入端分析 | 第73-75页 |
| 4.2.3 深圳城市更新效率中产出端分析 | 第75-84页 |
| 4.3 本章小结 | 第84-86页 |
| 5 城市更新效果评价模型应用 | 第86-114页 |
| 5.1 深圳城市更新效果评价——以原居民为研究对象 | 第86-102页 |
| 5.1.1 城市更新原居民效果评价案例选择 | 第86-88页 |
| 5.1.2 调查问卷收集及数据描述 | 第88-90页 |
| 5.1.3 城市更新原居民满意度测算及影响因素分析 | 第90-99页 |
| 5.1.4 城市更新原居民满意度及影响因素结果分析 | 第99-102页 |
| 5.2 深圳城市更新效果评价——以租户为研究对象 | 第102-112页 |
| 5.2.1 城市更新租户效果评价案例选择及数据描述 | 第102-104页 |
| 5.2.2 城市更新租户满意度及影响因素分析 | 第104-112页 |
| 5.3 本章小结 | 第112-114页 |
| 6 城市更新合作治理结构及其对更新效益的影响研究 | 第114-136页 |
| 6.1 更新问题的反思与合作治理引入 | 第114-118页 |
| 6.1.1 深圳城市更新效益评价结果再思考 | 第114-115页 |
| 6.1.2 深圳语境下“运动式”城市更新的再认识 | 第115-116页 |
| 6.1.3 合作治理理论的发展与延伸 | 第116页 |
| 6.1.4 国际视角下城市更新发展的新趋势 | 第116-118页 |
| 6.2 城市更新合作治理结构主体及机理分析 | 第118-121页 |
| 6.2.1 城市更新合作治理中的三方主体 | 第118-119页 |
| 6.2.2 合作治理中各主体的控制权配置 | 第119-120页 |
| 6.2.3 城市更新合作治理机理分析 | 第120-121页 |
| 6.3 城市更新合作治理结构与更新效益分析 | 第121-126页 |
| 6.3.1 模型假设与构建 | 第121-123页 |
| 6.3.2 模型求解 | 第123-124页 |
| 6.3.3 模型分析 | 第124-126页 |
| 6.4 深圳城市更新治理结构实证分析 | 第126-134页 |
| 6.4.1 深圳城市更新典型治理结构分析 | 第126-128页 |
| 6.4.2 深圳更新典型治理结构与合作治理模型比较研究 | 第128-130页 |
| 6.4.3 深圳城市更新合作治理结构：万村模式和湖贝村模式 | 第130-134页 |
| 6.5 本章小结 | 第134-136页 |
| 7 城市更新政策梳理及更新效益提升措施分析 | 第136-158页 |
| 7.1 政策文本视角下的深圳更新政策发展分析 | 第136-145页 |
| 7.1.1 城市更新政策阶段划分 | 第136-138页 |
| 7.1.2 城市更新政策数量分布 | 第138-140页 |
| 7.1.3 城市更新政策参与部门 | 第140页 |
| 7.1.4 城市更新政策目标变化 | 第140-141页 |
| 7.1.5 城市更新政策工具梳理 | 第141-145页 |
| 7.2 政策变迁视角下的更新政策分析 | 第145-149页 |
| 7.2.1 “问题之窗”打开 | 第145-147页 |
| 7.2.2 “政治之窗”打开 | 第147页 |
| 7.2.3 政策变迁动力分析 | 第147-148页 |
| 7.2.4 城市更新政策思考 | 第148-149页 |
| 7.3 提高城市更新效益的措施建议 | 第149-157页 |
| 7.3.1 实施参与式的城市更新治理全面策略 | 第150-151页 |
| 7.3.2 利用信息化技术提升更新实施效率 | 第151-153页 |
| 7.3.3 利益主体权利合理配置,提升城市更新效果 | 第153-157页 |
| 7.4 本章小结 | 第157-158页 |
| 8 结论与展望 | 第158-162页 |
| 8.1 研究结论 | 第158-159页 |
| 8.2 主要创新点 | 第159-160页 |
| 8.3 研究展望 | 第160-162页 |
| 致谢 | 第162-163页 |
| 参考文献 | 第163-177页 |
| 附录 | 第177-222页 |
| A 城市更新项目数据信息网络爬虫代码 | 第177-181页 |
| B 深圳城市更新项目数据收集 | 第181-215页 |
| C 城市更新项目实施居民满意度及影响因素调查表 | 第215-219页 |
| D 城市更新项目实施租户深度访谈提纲 | 第219-221页 |
| E 作者在攻读博士学位期间所发表的文章目录 | 第221-222页 |
| F 作者在攻读博士学位期间所参加科研项目目录 | 第222页 |
