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重庆市社会组织承接政府购买公共服务的模式研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 导论第9-21页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 问题提出与研究意义第10-11页
        1.2.1 问题提出第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状综述第11-18页
        1.3.1 国内研究现状第11-16页
        1.3.2 国外研究现状第16-18页
        1.3.3 研究评述第18页
    1.4 研究内容第18-19页
    1.5 研究方法第19-21页
        1.5.1 文献研究法第19-20页
        1.5.2 案例分析法第20页
        1.5.3 问卷调查法第20-21页
第2章 概念界定与理论基础第21-25页
    2.1 概念界定第21-23页
        2.1.1 社会组织及其构成内涵第21-22页
        2.1.2 政府购买公共服务及其构成内涵第22页
        2.1.3 社会组织承接公共服务模式及其构成内涵第22-23页
    2.2 理论基础第23-25页
        2.2.1 治理理论第23页
        2.2.2 新公共服务理论第23-24页
        2.2.3 委托代理理论第24-25页
第3章 重庆市社会组织承接政府购买公共服务模式的现状分析第25-37页
    3.1 重庆市社会组织承接政府购买公共服务的基本情况第25-29页
        3.1.1 重庆市社会组织承接政府购买公共服务的历史演变第25-26页
        3.1.2 重庆市社会组织承接政府购买公共服务的范畴第26-27页
        3.1.3 重庆市社会组织承接政府购买公共服务的政策体系第27-28页
        3.1.4 重庆市社会组织承接政府购买公共服务的主要成效第28-29页
    3.2 重庆市社会组织承接政府购买公共服务的模式类型分析第29-32页
        3.2.1 对重庆市社会组织承接模式的梳理与划分第29-30页
        3.2.2 形式性承接模式第30-31页
        3.2.3 受托性承接模式第31-32页
        3.2.4 竞争性承接模式第32页
    3.3 重庆市社会组织现行承接模式运行的机理分析第32-37页
        3.3.1 形式性承接模式运行的机理分析第33页
        3.3.2 受托性承接模式运行的机理分析第33-34页
        3.3.3 竞争性承接模式运行的机理分析第34-37页
第4章 重庆市社会组织承接政府购买公共服务模式的调研分析第37-51页
    4.1 问卷调查第37-45页
        4.1.1 调查问卷设计第37页
        4.1.2 问卷发放与回收第37-38页
        4.1.3 问卷数据统计与分析第38-45页
    4.2 案例分析第45-47页
        4.2.1 不同模式的案例归纳第45-46页
        4.2.2 不同模式的问题分析第46-47页
    4.3 结果分析第47-51页
        4.3.1 总结承接模式的问题第48页
        4.3.2 归纳具有建设性的优化措施第48-51页
第5章 重庆市社会组织承接政府购买公共服务模式存在的问题及原因分析第51-59页
    5.1 重庆市社会组织承接政府购买公共服务模式存在的问题第51-54页
        5.1.1 形式性承接模式存在的问题第51-52页
        5.1.2 受托性承接模式存在的问题第52-53页
        5.1.3 竞争性承接模式存在的问题第53-54页
    5.2 原因分析第54-59页
        5.2.1 形式性承接模式存在问题的原因第54-55页
        5.2.2 受托性承接模式存在问题的原因第55-57页
        5.2.3 竞争性承接模式存在问题的原因第57-59页
第6章 重庆市社会组织承接政府购买公共服务模式的优化措施第59-65页
    6.1 关于形式性承接模式的优化措施第59-60页
        6.1.1 明确购买标准,建立清晰的责任关系第59页
        6.1.2 明确政府购买流程,实现购买程序透明化第59-60页
        6.1.3 规范政府监督的同时,加强公众监督第60页
    6.2 关于受托性承接模式的优化措施第60-62页
        6.2.1 完善组织结构,提升组织质量第60-61页
        6.2.2 加强专业人员培养,推进组织服务能力建设第61-62页
        6.2.3 清晰组织定位,明确发展方向第62页
    6.3 关于竞争性承接模式的优化措施第62-65页
        6.3.1 寻求多元资金来源,保障资金支持第62-63页
        6.3.2 加强政府的重视,提高组织威信第63页
        6.3.3 引进第三方评估机构,实施科学评估第63-65页
第7章 结论与展望第65-67页
    7.1 研究结论第65页
    7.2 研究不足第65页
    7.3 研究展望第65-67页
参考文献第67-71页
附录第71-77页
致谢第77-79页
硕士期间发表论文情况第79页

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