招商银行信用卡盈利影响因素研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第17-18页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第18-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.4.2 创新点 | 第18-19页 |
| 1.5 不足之处 | 第19-20页 |
| 第2章 信用卡业务相关理论与分析方法 | 第20-25页 |
| 2.1 消费信贷理论 | 第20-21页 |
| 2.1.1 相对收入假说 | 第20页 |
| 2.1.2 持久收入假说 | 第20页 |
| 2.1.3 生命周期假说 | 第20-21页 |
| 2.2 市场结构理论 | 第21-22页 |
| 2.2.1 传统共谋假说 | 第21页 |
| 2.2.2 有效结构假说 | 第21-22页 |
| 2.2.3 规模经济理论 | 第22页 |
| 2.3 信用卡业务的分析方法 | 第22-23页 |
| 2.3.1 成本收益分析法 | 第22-23页 |
| 2.3.2 回归分析法 | 第23页 |
| 2.3.3 灰色关联度分析法 | 第23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-25页 |
| 第3章 招商银行信用卡发展及盈利状况分析 | 第25-40页 |
| 3.1 招商银行信用卡发展状况分析 | 第25-31页 |
| 3.1.1 发卡现状 | 第25-27页 |
| 3.1.2 消费交易现状 | 第27-28页 |
| 3.1.3 风险现状 | 第28-31页 |
| 3.2 招商银行信用卡盈利状况分析 | 第31-39页 |
| 3.2.1 招商银行信用卡收入状况分析 | 第31-35页 |
| 3.2.2 招商银行信用卡成本状况分析 | 第35-39页 |
| 3.2.3 招商银行信用卡盈利状况分析 | 第39页 |
| 3.3 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 招商银行信用卡盈利影响因素分析 | 第40-49页 |
| 4.1 招商银行信用卡盈利影响因素的定性分析 | 第40-45页 |
| 4.1.1 内部因素 | 第40-44页 |
| 4.1.2 外部因素 | 第44-45页 |
| 4.2 招商银行信用卡盈利影响因素的定量分析 | 第45-48页 |
| 4.2.1 变量选择与数据来源 | 第45-46页 |
| 4.2.2 灰色关联度分析过程 | 第46-47页 |
| 4.2.3 关联度结果分析 | 第47-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 提高招商银行信用卡盈利水平的政策建议 | 第49-55页 |
| 5.1 从自身的角度 | 第49-52页 |
| 5.1.1 加强对信用消费意识的宣传 | 第49页 |
| 5.1.2 以品牌营销作为信用卡战略定位 | 第49-50页 |
| 5.1.3 利用信用卡资产证券化转移风险 | 第50-52页 |
| 5.1.4 加速重“量”到重“质”的转变 | 第52页 |
| 5.2 从政府的角度 | 第52-55页 |
| 5.2.1 加快个人征信体系建设 | 第52-53页 |
| 5.2.2 完善信用卡相关法律法规 | 第53页 |
| 5.2.3 加强社会保障体系建设 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录B | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
