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融资担保公司竞争战略研究--以YK公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一部分 案例介绍第8-25页
    1.1 引言第8页
    1.2 行业概况第8-17页
        1.2.1 中国融资担保行业发展历程第8-13页
        1.2.2 国外融资担保行业介绍第13-16页
        1.2.3 国内外融资担保行业比较第16-17页
    1.3 案例背景第17-25页
        1.3.1 YK集团公司简介第17-18页
        1.3.2 YK融资担保股份有限公司概况第18-22页
        1.3.3 YK融资担保公司竞争战略的现状第22-25页
第二部分 案例分析第25-57页
    2.1 案例分析的目的、意义与基本思路第25-26页
        2.1.1 案例分析的目的第25页
        2.1.2 案例分析的意义第25-26页
        2.1.3 案例分析的基本思路及创新之处第26页
    2.2 案例分析的理论基础第26-36页
        2.2.1 竞争战略文献综述第26-31页
        2.2.2 波特的竞争战略理论体系第31-36页
    2.3 YK融资担保公司外部环境分析——基于波特五力模型第36-41页
        2.3.1 新进入者的威胁第36-37页
        2.3.2 现有竞争者第37-38页
        2.3.3 替代产业威胁第38-39页
        2.3.4 供应商谈判能力第39页
        2.3.5 客户议价能力第39-40页
        2.3.6 小结第40-41页
    2.4 YK融资担保公司内部环境分析第41-44页
        2.4.1 企业资源分析第41-43页
        2.4.2 企业能力分析第43-44页
    2.5 YK融资担保公司竞争战略的问题及原因分析第44-52页
        2.5.1 YK融资担保公司竞争战略的问题第46-47页
        2.5.2 YK融资担保公司竞争战略问题的原因分析第47-52页
    2.6 对策和改进建议第52-56页
        2.6.1 提高风险管理水平第52-53页
        2.6.2 加大担保主业投入第53-54页
        2.6.3 创新担保渠道第54-55页
        2.6.4 加强品牌建设第55-56页
    2.7 结论与局限第56-57页
注释第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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