摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 论文研究的目的 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
1.3 研究的基本思路、内容和方法 | 第14-16页 |
1.3.1 研究的主要思路 | 第14页 |
1.3.2 研究的主要内容 | 第14页 |
1.3.3 研究方法 | 第14-16页 |
第二章 相关理论概述 | 第16-22页 |
2.1 相关概念 | 第16-19页 |
2.1.1 绩效、绩效考核的含义与联系 | 第16-17页 |
2.1.2 绩效管理 | 第17页 |
2.1.3 绩效管理的流程 | 第17-18页 |
2.1.4 绩效考核与绩效管理的区别与联系 | 第18-19页 |
2.2 相关理论 | 第19-22页 |
2.2.1 360°考核法理论 | 第19-20页 |
2.2.2 平衡计分理论 | 第20页 |
2.2.3 关键绩效指标法理论 | 第20-22页 |
第三章 CNPC玉溪分公司员工绩效考核管理现状 | 第22-28页 |
3.1 CNPC玉溪分公司概况 | 第22-23页 |
3.1.1 CNPC玉溪分公司情况简介 | 第22页 |
3.1.2 CNPC玉溪分公司员工基本情况 | 第22-23页 |
3.2 CNPC玉溪分公司员工绩效管理考核简述 | 第23-28页 |
3.2.1 CNPC玉溪分公司员工制度管理现状 | 第23-25页 |
3.2.2 CNPC玉溪分公司员工绩效管理现状 | 第25-28页 |
3.2.2.1 CNPC玉溪分公司绩效管理制度制定的目的 | 第25页 |
3.2.2.2 CNPC玉溪分公司绩效管理制度制定的原则 | 第25页 |
3.2.2.3 CNPC玉溪分公司绩效管理考核方案 | 第25-26页 |
3.2.2.3.1 CNPC玉溪分公司绩效考核指标设计 | 第25-26页 |
3.2.2.3.2 CNPC玉溪分公司绩效考核项目权重设计 | 第26页 |
3.2.2.4 CNPC玉溪分公司员工绩效管理考核实施 | 第26-28页 |
3.2.2.4.1 各级员工考核过程及考核结果确定 | 第26-27页 |
3.2.2.4.2 考核结果的反馈 | 第27页 |
3.2.2.4.3 考核结果的应用 | 第27-28页 |
第四章 CNPC玉溪分公司员工绩效考核管理问题分析 | 第28-32页 |
4.1 CNPC玉溪分公司绩效考核方案设计不合理 | 第28-29页 |
4.1.1 CNPC玉溪分公司绩效考核项目设计不合理 | 第28页 |
4.1.2 CNPC玉溪分公司绩效考核项目权重设计存在问题 | 第28-29页 |
4.1.3 CNPC玉溪分公司考核方案设计不合理存在问题原因分析 | 第29页 |
4.2 CNPC玉溪分公司绩效考核实施过程存在问题 | 第29-32页 |
4.2.1 对考评者的选择缺乏科学性 | 第29-30页 |
4.2.2 绩效反馈面谈缺乏时效性 | 第30-31页 |
4.2.3 考核结果应用激励作用不明显 | 第31-32页 |
第五章 CNPC玉溪分公司员工绩效管理对策 | 第32-46页 |
5.1 CNPC玉溪分公司员工绩效管理优化方向 | 第32页 |
5.2 CNPC玉溪分公司员工绩效考核方案优化 | 第32-39页 |
5.2.1 CNPC玉溪分公司员工绩效考核项目优化 | 第33-37页 |
5.2.1.1 三位一体考核 | 第33-34页 |
5.2.1.2 周边绩效 | 第34页 |
5.2.1.3 专业管理绩效 | 第34-35页 |
5.2.1.4工作能力与态度绩效 | 第35-37页 |
5.2.1.5民主测评 | 第37页 |
5.2.2 CNPC玉溪分公司员工绩效考核权重优化 | 第37-39页 |
5.3 CNPC玉溪分公司员工绩效管理实施过程优化 | 第39-41页 |
5.3.1 CNPC玉溪分公司员工绩效管理反馈面谈优化 | 第39-40页 |
5.3.2 CNPC玉溪分公司员工考核结果应用优化 | 第40-41页 |
5.4 实例验证分析 | 第41-46页 |
5.4.1 标本选取基本情况 | 第41-42页 |
5.4.2 按照现行考核制度 | 第42页 |
5.4.3 按照优化后绩效管理考核 | 第42-44页 |
5.4.4 说明 | 第44-46页 |
第六章 结论与展望 | 第46-49页 |
6.1 结论 | 第46-47页 |
6.2 研究不足及展望 | 第47-49页 |
6.2.1 研究不足 | 第47页 |
6.2.2 展望 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |