| Abstract | 第6页 |
| CHAPTER 1: INTRODUCTION | 第10-32页 |
| 1.1 INTRODUCTORY OVERVIEW | 第10-17页 |
| 1.2 GLOBAL CRISIS & CHINA | 第17-18页 |
| 1.3 CHINA, SUSTAINABILITY PROJECTS & STAGNATION | 第18-26页 |
| 1.4 RELEVANCE OF THIS RESEARCH | 第26-29页 |
| 1.5 A NEW APPROACH | 第29-32页 |
| CHAPTER 2: LITERATURE REVIEW | 第32-50页 |
| 2.1 GLOBAL SUSTAINABILITY PROJECT FACTOR COMPARISON: REALITY | 第32-34页 |
| 2.2 EDUCATION: AFRICA | 第34-38页 |
| 2.3 CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY: EUROPE | 第38-44页 |
| 2.4 GOVERNMENT INITIATIVES: ASIA | 第44-48页 |
| 2.5 RELEVANCE OF SUSTAINABILITY PROJECT FACTORS | 第48-50页 |
| CHAPTER 3: THEORETICAL FRAMEWORK | 第50-81页 |
| 3.1 INTRODUCING SOCIETAL ACCEPTANCE | 第50-57页 |
| 3.2 CHINA’S SUSTAINABLE RESPONSE: BRI | 第57-65页 |
| 3.3 METHODOLOGY | 第65-81页 |
| 3.3.1 The Case of China & Africa | 第67-69页 |
| 3.3.2 The Case of China & EU | 第69-71页 |
| 3.3.3 The Case of China & Asia | 第71-72页 |
| 3.3.4 Summary of Data | 第72-81页 |
| CHAPTER 4: THE CASE OF CHINA | 第81-107页 |
| 4.1 THE IMPORTANCE OF SUSTAINABILITY PROJECTS | 第81-87页 |
| 4.2 OVERSEAS SUSTAINABILITY PROJECTS | 第87-92页 |
| 4.3 DOMESTIC SUSTAINABILITY PROJECTS | 第92-96页 |
| 4.4 UNIVERSITY SUSTAINABILITY PROJECTS | 第96-103页 |
| 4.5 SIGNIFICANCE OF UNIVERSITY INSTITUTIONS | 第103-107页 |
| CHAPTER 5: DISCUSSION | 第107-116页 |
| 5.1 SUMMARY OF RESEARCH | 第107-108页 |
| 5.2 FINDINGS & RESULTS | 第108-112页 |
| 5.3 UNIVERSITY CHARACTERISTICS | 第112-114页 |
| 5.4 SOLUTION TO GLOBAL CRISIS & SUSTAINABILITY PROJECT STAGNATION | 第114-116页 |
| CHAPTER 6: CONCLUSION | 第116-123页 |
| 6.1 POTENTIAL OF UNIVERSITY SUSTAINABILITY PROJECTS | 第116-118页 |
| 6.2 SUMMARY OF IMPLICATIONS | 第118-123页 |
| BIBLIOGRAPHY | 第123-129页 |
| ACKNOWLEDGEMENTS | 第129-131页 |
| APPENDIX A | 第131-140页 |
