摘要 | 第2-3页 |
abstract | 第3页 |
第一章 绪论 | 第7-14页 |
1.1 研究背景、目的和意义 | 第7-8页 |
1.1.1 研究背景 | 第7页 |
1.1.2 研究目的 | 第7-8页 |
1.1.3 研究意义 | 第8页 |
1.2 国内外研究现状 | 第8-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第12-14页 |
1.3.1 研究内容 | 第12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.3 研究技术路线 | 第13-14页 |
第二章 乡村旅游项目管理概述 | 第14-22页 |
2.1 乡村旅游概述 | 第14-15页 |
2.1.1 乡村旅游的含义 | 第14-15页 |
2.1.2 乡村旅游的发展过程 | 第15页 |
2.2 项目管理概述 | 第15-17页 |
2.2.1 项目管理的概念 | 第15页 |
2.2.2 项目管理的特性 | 第15-16页 |
2.2.3 项目管理的职能领域 | 第16-17页 |
2.3 乡村旅游项目管理概述 | 第17-20页 |
2.3.1 乡村旅游项目管理内涵 | 第17-18页 |
2.3.2 乡村旅游项目管理要点 | 第18页 |
2.3.3 乡村旅游项目管理的关键阶段 | 第18-20页 |
2.4 乡村旅游项目营销概述 | 第20-21页 |
2.5 乡村旅游项目管理的方法与技术 | 第21-22页 |
第三章 淄博市淄川区乡村旅游项目发展现状及存在的问题 | 第22-28页 |
3.1 淄川区乡村旅游项目发展现状 | 第22-25页 |
3.1.1 淄博市淄川区概况 | 第22页 |
3.1.2 淄川区乡村旅游项目概况 | 第22-23页 |
3.1.3 淄川区乡村旅游项目客源市场分析 | 第23页 |
3.1.4 淄川区乡村旅游项目发展典型模式 | 第23-24页 |
3.1.5 淄川区乡村旅游项目品牌 | 第24-25页 |
3.2 淄川区乡村旅游项目存在问题 | 第25-26页 |
3.2.1 缺乏品牌意识和品牌营销观念 | 第25页 |
3.2.2 乡村旅游项目整体形象不佳 | 第25-26页 |
3.2.3 乡村旅游项目营销能力不强 | 第26页 |
3.2.4 乡村旅游项目管理手段落后 | 第26页 |
3.3 淄川区乡村旅游项目存在问题的解决方案 | 第26-28页 |
3.3.1 创新项目管理设计 | 第26-27页 |
3.3.2 优化项目资金管理 | 第27页 |
3.3.3 优化项目人力资源管理 | 第27-28页 |
第四章 淄博市淄川区乡村旅游项目营销 | 第28-34页 |
4.1 淄川区乡村旅游项目营销理念 | 第28页 |
4.2 淄川区乡村旅游项目营销 | 第28-34页 |
4.2.1 线上营销方式 | 第28-30页 |
4.2.2 线下营销方式 | 第30-32页 |
4.2.3 深度挖掘旅游内涵,开展旅游项目品牌营销 | 第32页 |
4.2.4 进行时间管理,有序推进营销开展 | 第32-34页 |
第五章 淄博市淄川区乡村旅游项目管理实践 | 第34-43页 |
5.1 淄川区乡村旅游项目管理现状分析 | 第34-36页 |
5.1.1 淄川区乡村旅游项目管理状况总体分析 | 第34页 |
5.1.2 淄川区乡村旅游项目管理特色 | 第34-35页 |
5.1.3 淄川区乡村旅游项目管理不足之处 | 第35页 |
5.1.4 淄川区乡村旅游项目管理推进方向 | 第35-36页 |
5.2 淄川区乡村旅游项目概念阶段管理 | 第36-39页 |
5.2.1 项目启动 | 第36-37页 |
5.2.2 项目方案形成 | 第37-38页 |
5.2.3 项目成本评估 | 第38-39页 |
5.3 淄川区乡村旅游项目开发阶段管理 | 第39-42页 |
5.4 淄川区乡村旅游项目实施阶段管理 | 第42-43页 |
第六章 结论与展望 | 第43-45页 |
6.1 结论 | 第43页 |
6.2 展望 | 第43-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-50页 |