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淄博市淄川区乡村旅游项目管理研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景、目的和意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7页
        1.1.2 研究目的第7-8页
        1.1.3 研究意义第8页
    1.2 国内外研究现状第8-12页
        1.2.1 国外研究现状第8-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究内容、方法及技术路线第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
        1.3.3 研究技术路线第13-14页
第二章 乡村旅游项目管理概述第14-22页
    2.1 乡村旅游概述第14-15页
        2.1.1 乡村旅游的含义第14-15页
        2.1.2 乡村旅游的发展过程第15页
    2.2 项目管理概述第15-17页
        2.2.1 项目管理的概念第15页
        2.2.2 项目管理的特性第15-16页
        2.2.3 项目管理的职能领域第16-17页
    2.3 乡村旅游项目管理概述第17-20页
        2.3.1 乡村旅游项目管理内涵第17-18页
        2.3.2 乡村旅游项目管理要点第18页
        2.3.3 乡村旅游项目管理的关键阶段第18-20页
    2.4 乡村旅游项目营销概述第20-21页
    2.5 乡村旅游项目管理的方法与技术第21-22页
第三章 淄博市淄川区乡村旅游项目发展现状及存在的问题第22-28页
    3.1 淄川区乡村旅游项目发展现状第22-25页
        3.1.1 淄博市淄川区概况第22页
        3.1.2 淄川区乡村旅游项目概况第22-23页
        3.1.3 淄川区乡村旅游项目客源市场分析第23页
        3.1.4 淄川区乡村旅游项目发展典型模式第23-24页
        3.1.5 淄川区乡村旅游项目品牌第24-25页
    3.2 淄川区乡村旅游项目存在问题第25-26页
        3.2.1 缺乏品牌意识和品牌营销观念第25页
        3.2.2 乡村旅游项目整体形象不佳第25-26页
        3.2.3 乡村旅游项目营销能力不强第26页
        3.2.4 乡村旅游项目管理手段落后第26页
    3.3 淄川区乡村旅游项目存在问题的解决方案第26-28页
        3.3.1 创新项目管理设计第26-27页
        3.3.2 优化项目资金管理第27页
        3.3.3 优化项目人力资源管理第27-28页
第四章 淄博市淄川区乡村旅游项目营销第28-34页
    4.1 淄川区乡村旅游项目营销理念第28页
    4.2 淄川区乡村旅游项目营销第28-34页
        4.2.1 线上营销方式第28-30页
        4.2.2 线下营销方式第30-32页
        4.2.3 深度挖掘旅游内涵,开展旅游项目品牌营销第32页
        4.2.4 进行时间管理,有序推进营销开展第32-34页
第五章 淄博市淄川区乡村旅游项目管理实践第34-43页
    5.1 淄川区乡村旅游项目管理现状分析第34-36页
        5.1.1 淄川区乡村旅游项目管理状况总体分析第34页
        5.1.2 淄川区乡村旅游项目管理特色第34-35页
        5.1.3 淄川区乡村旅游项目管理不足之处第35页
        5.1.4 淄川区乡村旅游项目管理推进方向第35-36页
    5.2 淄川区乡村旅游项目概念阶段管理第36-39页
        5.2.1 项目启动第36-37页
        5.2.2 项目方案形成第37-38页
        5.2.3 项目成本评估第38-39页
    5.3 淄川区乡村旅游项目开发阶段管理第39-42页
    5.4 淄川区乡村旅游项目实施阶段管理第42-43页
第六章 结论与展望第43-45页
    6.1 结论第43页
    6.2 展望第43-45页
参考文献第45-47页
攻读学位期间的研究成果第47-48页
致谢第48-50页

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