| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.2.1 卓越绩效研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 精益管理研究现状 | 第15-18页 |
| 1.3 研究思路与技术路线 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第20-21页 |
| 2 理论基础 | 第21-29页 |
| 2.1 卓越绩效理论 | 第21-25页 |
| 2.1.1 卓越绩效相关概念 | 第21-22页 |
| 2.1.2 卓越绩效评价准则 | 第22-23页 |
| 2.1.3 卓越绩效指标体系 | 第23-25页 |
| 2.2 精益管理理论 | 第25-29页 |
| 2.2.1 精益管理相关概念 | 第25-26页 |
| 2.2.2 精益管理体系 | 第26-27页 |
| 2.2.3 精益管理工具 | 第27-29页 |
| 3 A企业卓越绩效与精益管理的应用背景 | 第29-35页 |
| 3.1 A企业背景介绍 | 第29-31页 |
| 3.1.1 A企业的基本情况 | 第29页 |
| 3.1.2 A企业的组织架构 | 第29-31页 |
| 3.2 A企业卓越绩效与精益管理实施策略 | 第31-35页 |
| 3.2.1 A企业卓越绩效与精益管理的具体实施路径 | 第31-32页 |
| 3.2.2 A企业卓越绩效与精益管理的评价及改进流程 | 第32-35页 |
| 4 A企业卓越绩效综合评价 | 第35-47页 |
| 4.1 A企业卓越绩效模式的应用 | 第35-40页 |
| 4.1.1 A企业卓越绩效实施路径 | 第35-38页 |
| 4.1.2 A企业卓越绩效评价体系 | 第38-40页 |
| 4.2 A企业卓越绩效成熟度等级 | 第40-43页 |
| 4.2.1 A企业卓越绩效综合评价成熟度等级 | 第40-41页 |
| 4.2.2 A企业卓越绩效单项指标成熟度等级 | 第41-43页 |
| 4.3 A企业卓越绩效评价结果 | 第43-47页 |
| 4.3.1 A企业卓越绩效评价结果分析 | 第43-44页 |
| 4.3.2 A企业卓越绩效精益改进项目 | 第44-47页 |
| 5 A企业精益管理优化改进 | 第47-59页 |
| 5.1 A企业精益管理方法的应用 | 第47-50页 |
| 5.1.1 A企业精益管理实施路径 | 第47-49页 |
| 5.1.2 A企业精益改进项目状况 | 第49-50页 |
| 5.2 A企业精益管理问题诊断 | 第50-56页 |
| 5.2.1 A企业5why分析法诊断分析 | 第50-52页 |
| 5.2.2 A企业鱼骨分析法诊断分析 | 第52-54页 |
| 5.2.3 A企业价值流分析法诊断分析 | 第54-56页 |
| 5.3 A企业精益管理改进提升 | 第56-59页 |
| 5.3.1 A企业目标问题改进措施 | 第56-58页 |
| 5.3.2 A企业目标问题改进成果 | 第58-59页 |
| 6 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 研究结论 | 第59页 |
| 6.2 研究局限性与展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |