摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第7-14页 |
1.1 研究背景 | 第7页 |
1.2 研究目的及意义 | 第7-8页 |
1.2.1 研究目的 | 第7-8页 |
1.2.2 研究意义 | 第8页 |
1.3 国内外研究综述 | 第8-11页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第8-9页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第9-10页 |
1.3.3 文献评述 | 第10-11页 |
1.4 研究内容和方法 | 第11-13页 |
1.4.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.4.2 研究的方法 | 第12-13页 |
1.5 创新点 | 第13-14页 |
第二章 作业成本法应用于成本控制的理论基础 | 第14-22页 |
2.1 作业成本法相关理论 | 第14-17页 |
2.1.1 作业成本法基本概念 | 第14-15页 |
2.1.2 作业成本法基本原理 | 第15页 |
2.1.3 作业成本法基本步骤 | 第15-17页 |
2.2 成本控制相关理论 | 第17-19页 |
2.2.1 成本控制基本概念 | 第17页 |
2.2.2 成本控制的原则 | 第17-18页 |
2.2.3 成本控制的程序 | 第18-19页 |
2.3 作业成本法与传统成本法的比较分析 | 第19-20页 |
2.4 作业成本法应用于成本控制的优势及条件 | 第20-22页 |
2.4.1 作业成本法应用于成本控制的优势 | 第20-21页 |
2.4.2 作业成本法应用于成本控制的条件 | 第21-22页 |
第三章 HT公司成本控制现状及存在的主要问题 | 第22-38页 |
3.1 HT公司基本情况 | 第22-27页 |
3.1.1 HT集团公司概况 | 第22-23页 |
3.1.2 HT公司概况 | 第23-25页 |
3.1.3 玻纤行业国内外现状和市场分析 | 第25-27页 |
3.2 HT公司成本控制情况 | 第27-36页 |
3.2.1 公司业务流程 | 第27-28页 |
3.2.2 产品成本构成及分布 | 第28-30页 |
3.2.3 HT公司成本控制现状 | 第30页 |
3.2.4 调查问卷的设计与分析 | 第30-34页 |
3.2.5 HT公司成本控制存在的问题 | 第34-36页 |
3.3 HT公司运用作业成本控制的必要性和可行性 | 第36-38页 |
3.3.1 HT公司运用作业成本控制的必要性 | 第36-37页 |
3.3.2 HT公司运用作业成本控制的可行性 | 第37-38页 |
第四章 作业成本法下HT公司成本控制体系设计及实施 | 第38-56页 |
4.1 公司作业成本控制的准备工作 | 第38-41页 |
4.1.1 公司生产过程作业成本分析 | 第38-39页 |
4.1.2 公司作业消耗资源成本分析 | 第39-41页 |
4.2 作业性质分类 | 第41-42页 |
4.3 公司作业成本法下成本控制体系方案设计 | 第42-45页 |
4.3.1 公司作业成本法成本控制体系框架 | 第42-43页 |
4.3.2 事前控制 | 第43-44页 |
4.3.3 事中控制 | 第44页 |
4.3.4 事后控制 | 第44-45页 |
4.4 HT公司作业成本法下成本控制体系方案的实施 | 第45-56页 |
4.4.1 作业资源消耗计算分配 | 第45-49页 |
4.4.2 产品作业消耗计算分配 | 第49-54页 |
4.4.3 成本控制关键点 | 第54-56页 |
第五章 基于作业成本法的成本控制体系效果及其保障措施 | 第56-65页 |
5.1 HT公司实施作业成本法进行成本控制的效果分析 | 第56-61页 |
5.1.1 产品成本差异分析 | 第56-57页 |
5.1.2 作业成本差异分析 | 第57-58页 |
5.1.3 两种方法对比结论 | 第58-61页 |
5.2 HT公司作业成本控制分析与改进 | 第61-63页 |
5.2.1 作业分析 | 第61-62页 |
5.2.2 作业改进建议 | 第62-63页 |
5.3 HT公司实施作业成本控制体系的保障措施 | 第63-65页 |
第六章 结论 | 第65-67页 |
6.1 研究结论 | 第65-66页 |
6.2 不足与展望 | 第66-67页 |
致谢 | 第67-68页 |
参考文献 | 第68-71页 |
附录 | 第71-74页 |
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 | 第74-75页 |