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新形势下绍兴中小纺织企业“走出去”战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
1 导论第9-14页
    1.1 选题背景第9-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究的内容与研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12-13页
        1.3.2 研究方法第13页
    1.4 研究的创新之处第13-14页
2 相关理论概述第14-24页
    2.1 “走出去”战略第14-17页
        2.1.1 “走出去”的含义第14-15页
        2.1.2 “走出去”的国内外研究现状第15-17页
    2.2 相关国际贸易理论第17-24页
        2.2.1 比较优势理论第17-18页
        2.2.2 国际产业转移理论第18-21页
        2.2.3 产业出口竞争力理论第21-24页
3 绍兴中小纺织企业“走出去”现状分析第24-29页
    3.1 绍兴纺织业发展现状第24-26页
        3.1.1 行业地位第24页
        3.1.2 工业产值第24-26页
        3.1.3 企业结构第26页
    3.2 绍兴纺织企业“走出去”现状第26-29页
        3.2.1 出口创汇巨头第26-27页
        3.2.2 出口形势不容乐观第27-29页
4 绍兴中小纺织企业“走出去”的SWOT分析第29-37页
    4.1 “走出去”的优势分析第29-30页
        4.1.1 产业链优势第29页
        4.1.2 劳动力资源优势第29-30页
    4.2 “走出去”的劣势分析第30-33页
        4.2.1 生产成本上升第30-31页
        4.2.2 纺织企业招工难第31-32页
        4.2.3 纺织行业结构不合理第32-33页
    4.3 走出去”的机遇分析第33-34页
        4.3.1 纺织服装类进口配额取消第33页
        4.3.2 政府鼓励企业“走出去”第33-34页
    4.4 “走出去”的挑战分析第34-37页
        4.4.1 技术性贸易壁垒第34-35页
        4.4.2 反倾销诉讼形势严峻第35页
        4.4.3 人民币持续升值第35-37页
5 绍兴中小纺织企业“走出去”存在的问题第37-41页
    5.1 绍兴中小企业访谈第37-38页
        5.1.1 访谈目的第37页
        5.1.2 访谈方式第37页
        5.1.3 访谈内容第37-38页
    5.2 出口贸易发展问题第38-39页
        5.2.1 自主创新能力不足第38页
        5.2.2 出口结构不合理第38-39页
        5.2.3 缺乏知名品牌第39页
    5.3 企业对外投资问题第39-41页
        5.3.1 对外投资模式单一第39-40页
        5.3.2 中小企业融资困难第40页
        5.3.3 投资区位选择过于集中第40-41页
6 绍兴中小纺织企业“走出去”的对策分析第41-47页
    6.1 进一步提高纺织企业出口能力第41-42页
        6.1.1 提高创新能力第41-42页
        6.1.2 优化贸易结构第42页
        6.1.3 加强品牌建设第42页
    6.2 有条件的纺织企业积极对外投资第42-44页
        6.2.1 资源整合“抱团”走出去第43页
        6.2.2 拓展融资渠道第43-44页
        6.2.3 优化投资国别选择第44页
    6.3 政府层面需要给予的支持第44-47页
        6.3.1 货币、资金政策支持第44-45页
        6.3.2 引导企业积极应对贸易争端第45-46页
        6.3.3 规范行业竞争秩序第46-47页
7 结论第47-48页
调研访谈提纲第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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