H公司S项目的质量管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 论文的研究内容和研究方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 论文的研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 论文的研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究路线 | 第10-11页 |
| 2 质量管理相关理论及文献综述 | 第11-21页 |
| 2.1 质量管理的基本概念和意义 | 第11-13页 |
| 2.1.1 质量的基本概念 | 第11页 |
| 2.1.2 质量管理的定义及发展历程 | 第11-12页 |
| 2.1.3 企业质量管理的意义 | 第12-13页 |
| 2.2 质量管理的相关理论 | 第13-18页 |
| 2.2.1 质量管理的七大方法 | 第13-15页 |
| 2.2.2 质量改进的PDCA循环 | 第15-17页 |
| 2.2.3 5M1E质量管理方法简介 | 第17-18页 |
| 2.3 质量管理国内外研究现状 | 第18-21页 |
| 2.3.1 质量管理国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.3.2 质量管理国内研究现状 | 第19-21页 |
| 3 H公司S项目及其质量管理体系介绍 | 第21-25页 |
| 3.1 H公司简介 | 第21页 |
| 3.2 H公司电动螺丝刀车间简介 | 第21-22页 |
| 3.3 S项目简介 | 第22-23页 |
| 3.4 H公司质量体系概况 | 第23页 |
| 3.5 S项目质量检查方案介绍 | 第23-25页 |
| 4 H公司S项目质量问题及其原因分析 | 第25-33页 |
| 4.1 H公司S项目产品质量现状分析 | 第25-26页 |
| 4.2 H公司S项目产品存在的质量问题 | 第26-29页 |
| 4.3 H公司S项目产品主要质量问题的原因分析 | 第29-32页 |
| 4.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 5 H公司S项目质量管理改进方案的研究 | 第33-49页 |
| 5.1 项目质量管理的总体思路 | 第33-34页 |
| 5.2 具体质量问题的质量管理方案 | 第34-36页 |
| 5.2.1 充电器指示灯不亮/电量显示板灯不亮 | 第34页 |
| 5.2.2 异音不良的质量管理措施 | 第34-35页 |
| 5.2.3 泡壳热封脱胶不良的质量改善措施 | 第35-36页 |
| 5.3 整体质量体系的优化 | 第36-45页 |
| 5.3.1 QMS质量体系应用 | 第36-37页 |
| 5.3.2 七大浪费改进 | 第37-39页 |
| 5.3.3 供应商管理水平提升 | 第39-40页 |
| 5.3.4 新产品开发质量管理体系完善 | 第40-45页 |
| 5.4 S项目质量问题措施的实施过程与效果分析 | 第45-49页 |
| 5.4.1 S项目质量问题措施的实施过程 | 第45页 |
| 5.4.2 S项目质量问题措施实施之后的效果分析 | 第45-49页 |
| 6 结论与建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
