| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 论文的选题背景、目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 论文的选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文研究的目的 | 第11页 |
| 1.1.3 论文研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第14页 |
| 1.3 论文的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的研究方法及技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4.1 论文的研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 论文的技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5 论文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 企业集团母子公司管控模式分析 | 第17-22页 |
| 2.1 企业集团及其母子公司的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.1 母公司与子公司的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 企业集团的含义 | 第17-18页 |
| 2.2 企业集团母子公司管控的机制和方法 | 第18-19页 |
| 2.2.1 集团内母子公司管控的机制 | 第18-19页 |
| 2.2.2 集团内母子公司管控的方法 | 第19页 |
| 2.3 企业集团母子公司管控的模式 | 第19-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 军工企业集团母子公司管控模式比较 | 第22-27页 |
| 3.1 美国军工企业集团母子公司管控模式分析 | 第22-23页 |
| 3.1.1 美国军工企业集团治理模式 | 第22页 |
| 3.1.2 美国军工企业集团母子公司管控模式 | 第22-23页 |
| 3.2 俄罗斯军工企业集团母子公司管控模式分析 | 第23-25页 |
| 3.2.1 俄罗斯军工企业集团治理模式 | 第23-24页 |
| 3.2.2 俄罗斯军工企业集团母子公司管控模式 | 第24-25页 |
| 3.3 西欧军工企业集团母子公司管控模式分析 | 第25页 |
| 3.3.1 西欧军工企业集团治理模式 | 第25页 |
| 3.3.2 西欧军工企业集团母子公司管控模式 | 第25页 |
| 3.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第4章 我国军工企业集团母子公司管控模式的构建 | 第27-34页 |
| 4.1 我国军工企业集团治理及母子公司管控现状 | 第27-29页 |
| 4.1.1 我国军工企业的发展历程 | 第27页 |
| 4.1.2 我国军工企业的独有特征 | 第27-28页 |
| 4.1.3 我国军工企业集团的管控现状 | 第28-29页 |
| 4.2 我国军工企业集团母子公司管控模式的构建原则 | 第29页 |
| 4.3 影响我国军工企业集团母子公司管控模式构建的因素 | 第29-31页 |
| 4.3.1 影响我国军工企业集团母子公司管控模式的外部因素 | 第30页 |
| 4.3.2 影响我国军工企业集团母子公司管控模式的内部因素 | 第30-31页 |
| 4.4 我国军工企业集团母子公司管控模式的构建 | 第31-33页 |
| 4.4.1 混合型母子公司管控模式介绍 | 第31-32页 |
| 4.4.2 混合型母子公司管控模式分析及应用 | 第32-33页 |
| 4.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第5章 军工企业集团母子公司管控模式的实证研究——以首航公司为例 | 第34-46页 |
| 5.1 首航公司概要 | 第34页 |
| 5.2 首航公司组织机构 | 第34-35页 |
| 5.3 首航公司母子公司管控现状分析 | 第35-37页 |
| 5.3.1 对组织结构的分析 | 第35页 |
| 5.3.2 对核心化管控流程内容的分析 | 第35-36页 |
| 5.3.3 对绩效管理的分析 | 第36-37页 |
| 5.3.4 当前管控模式对生产经营的影响 | 第37页 |
| 5.4 首航公司母子公司管控模式优化设计 | 第37-46页 |
| 5.4.1 优化设计的具体思路及执行原则 | 第37-38页 |
| 5.4.2 企业管理组织结构的优化设计 | 第38-40页 |
| 5.4.3 核心管理流程的优化设计 | 第40-41页 |
| 5.4.4 绩效管理体系的优化设计 | 第41-45页 |
| 5.4.5 母子公司管控模式的功能效果分析 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
