| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景与目的 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的框架与方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的框架 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第11-12页 |
| 1.3 论文创新 | 第12-13页 |
| 1.4 本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-23页 |
| 2.1 项目管理 | 第14-17页 |
| 2.1.1 项目管理的定义与特征 | 第14-16页 |
| 2.1.2 项目管理知识体系 | 第16-17页 |
| 2.2 项目沟通管理 | 第17-20页 |
| 2.2.1 沟通理论的发展过程 | 第17-18页 |
| 2.2.2 项目沟通管理涵义、形式与过程 | 第18-20页 |
| 2.3 组织沟通 | 第20-22页 |
| 2.3.1 组织沟通定义与类型方式 | 第20-21页 |
| 2.3.2 基于网络平台的组织沟通 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 A公司X产品生产项目沟通管理现状分析 | 第23-37页 |
| 3.1A公司X产品生产项目介绍 | 第23-27页 |
| 3.1.1 A公司概况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 A公司X产品生产项目基本情况 | 第24-27页 |
| 3.2X项目沟通管理的诊断 | 第27-31页 |
| 3.2.1 X项目沟通管理诊断的概述 | 第27-28页 |
| 3.2.2 X项目沟通管理诊断的过程 | 第28-29页 |
| 3.2.3 X项目沟通管理诊断的结论 | 第29-31页 |
| 3.3 存在问题的原因分析 | 第31-36页 |
| 3.3.1 沟通的形式不多样 | 第32-34页 |
| 3.3.2 沟通的过程不规则 | 第34-35页 |
| 3.3.3 沟通的内容不共享 | 第35-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 A公司X产品生产项目沟通管理的改进方案设计 | 第37-55页 |
| 4.1 改进方案设计依据与目标 | 第37-39页 |
| 4.1.1 改进方案的设计依据 | 第37-39页 |
| 4.1.2 改进方案的目标 | 第39页 |
| 4.2 传统沟通模式的改进 | 第39-42页 |
| 4.3 基于网络平台沟通模式的改进 | 第42-54页 |
| 4.3.1 沟通形式上的改进 | 第43-45页 |
| 4.3.2 沟通过程上的改进 | 第45-51页 |
| 4.3.3 沟通内容上的改进 | 第51-54页 |
| 4.4 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 设计方案实施与完善 | 第55-65页 |
| 5.1 设计方案的实施 | 第55页 |
| 5.2 方案的增益效应 | 第55-59页 |
| 5.3 方案的完善 | 第59-64页 |
| 5.3.1 微平台的引入 | 第60-62页 |
| 5.3.2 组织文化沟通的运用 | 第62-63页 |
| 5.3.3 非正式沟通的改进 | 第63-64页 |
| 5.4 本章小结 | 第64-65页 |
| 第六章 结论 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第81-83页 |