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公众参与地方政府绩效评估问题研究--以江苏南京“万人评议政府”为例

中文摘要第3-5页
Abstract第5-6页
一、绪论第9-16页
    (一) 选题背景及意义第9-10页
        1. 选题背景第9页
        2. 选题意义第9-10页
    (二) 国内外文献综述第10-13页
        1. 国外相关文献综述第10-12页
        2. 国内相关文献综述第12-13页
    (三) 本文研究结构框架第13-14页
    (四) 研究方法第14-15页
        1. 规范研究法第14页
        2. 实证研究法第14页
        3. 文献研究法第14页
        4. 比较分析法第14-15页
        5. 历史分析法第15页
    (五) 本文的创新点第15-16页
二、公众参与地方政府绩效评估的理论与现实的逻辑第16-29页
    (一) 公众参与地方政府绩效评估相关概念阐述第16-21页
        1. 地方政府绩效评估的概念第16-17页
        2. 公众参与地方政府绩效评估概述第17-18页
        3. 公众参与地方政府绩效评估的要素第18-21页
    (二) 公众参与地方政府绩效评估的理论依据和现实需要第21-26页
        1. 公众参与地方政府绩效评估的理论依据第21-25页
        2. 公众参与地方政府绩效评估的现实必要性第25-26页
    (三) 公众参与地方政府绩效评估的意义第26-29页
        1. 公众参与地方政府绩效评估的意义——对于地方政府而言第26-27页
        2. 公众参与地方政府绩效评估的意义——对于公众而言第27-29页
三、我国公众参与地方政府绩效评估的现状分析:以南京市“万人评议政府”为例第29-48页
    (一) 我国各地开展公众参与地方政府绩效评估概况第29-32页
        1. 公众评议政府第29-31页
        2. 企业评议政府第31页
        3. 第三方评估机构评议政府第31-32页
    (二) 南京市“万人评议政府”的基本情况第32-40页
        1. 南京市“万人评议政府”概况第32页
        2. 南京市“万人评议政府”活动的要素分析第32-37页
        3. 取得的成效第37-38页
        4. 存在的问题第38-40页
    (三) 我国不同地方公众参与地方政府绩效评估实践的比较分析第40-48页
        1. 南京市“万人评议政府活动”存在的优势与不足第40-42页
        2. 不同地方公众参与地方政府绩效评估实践存在的共同优点第42-43页
        3. 不同地方公众参与地方政府绩效评估实践存在的共同问题第43-45页
        4. 存在问题的原因分析第45-48页
四、国外公众参与地方政府绩效评估的实践及启示第48-53页
    (一) 国外公众参与地方政府绩效评估的实践第48-51页
        1. 美国公众参与政府绩效评估模式的实践第48-49页
        2. 英国公众参与政府绩效评估模式的实践第49-50页
        3. 日本公众参与政府绩效评估模式的实践第50-51页
    (二) 对我国公众参与地方政府绩效评估的启示第51-53页
五、完善公众参与地方政府绩效评估的路径第53-60页
    (一) 公众层面第53-55页
        1. 培育公众公共精神,提高公众参与意识第53页
        2. 增强公众知识文化水平,提高公众参与能力第53-54页
        3. 培育独立的第三方评估机构,建设多样化的公众参与主体第54-55页
    (二) 政府层面第55-56页
        1. 推进民主政治建设,提供适宜公众参与的社会基础与社会环境第55页
        2. 树立地方政府民众本位管理理念,破除行政人员“官治民”思想第55-56页
        3. 促进地方政府与公众之间的双向沟通第56页
    (三) 制度层面第56-58页
        1. 建立健全地方政府绩效评估的相关法律,使得公众参与有法可依第56-57页
        2. 从制度上明确公众参与地方政府绩效评估的程序与途径,使得公众参与有章可循第57-58页
    (四) 技术与方法支撑第58-60页
        1. 建立具有指导意义的政府绩效评估的部门分类标准第58页
        2. 完善我国地方政府绩效评估的指标体系建设第58-60页
结语第60-61页
注释第61-64页
参考文献第64-67页
攻读硕士期间发表的与学位论文有关的论文目录第67-68页
致谢第68-69页

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