| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第一章 引言 | 第12-20页 |
| ·研究背景 | 第12-16页 |
| ·中国制造业企业面临的挑战 | 第12-13页 |
| ·中国企业走"两化"道路的必要性 | 第13-15页 |
| ·问题的提出 | 第15-16页 |
| ·论文的研究目的及意义 | 第16-17页 |
| ·论文的研究结构及主要工作 | 第17-19页 |
| ·论文的创新之处 | 第19-20页 |
| 第二章 理论与应用综述 | 第20-34页 |
| ·制造业企业的生产类型 | 第20-23页 |
| ·按照产品生产工艺的划分 | 第20-21页 |
| ·按照生产稳定性和同种产品重复程度的划分 | 第21-22页 |
| ·按照生产组织方式的不同划分 | 第22-23页 |
| ·面向订单生产的离散型中小制造业企业的生产特点 | 第23-24页 |
| ·ERP应用综述 | 第24-29页 |
| ·ERP的概念 | 第24-25页 |
| ·ERP的发展历史 | 第25-26页 |
| ·ERP系统的基本模块 | 第26-29页 |
| ·制造管理 | 第26-28页 |
| ·财务管理 | 第28页 |
| ·人力资源管理 | 第28-29页 |
| ·中国企业实施ERP的成功案例分析 | 第29-34页 |
| ·信息化助力新疆新特顺公司逆势成长 | 第29-31页 |
| ·ERP助推墨龙石油机械实现精细管理 | 第31-33页 |
| ·案例启示 | 第33-34页 |
| 第三章 JIER金属结构公司ERP系统的规划与设计 | 第34-52页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统的规划 | 第34-44页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统的规划目标 | 第34-35页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统的需求分析 | 第35-44页 |
| ·JIER金属结构公司的组织结构 | 第35-36页 |
| ·JIER金属结构公司各部门的业务活动及需求分析 | 第36-43页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统功能规划 | 第43-44页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统的设计 | 第44-52页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统的设计原则 | 第44-45页 |
| ·JIER金属结构公司ERP各子系统的模块设计 | 第45-52页 |
| 第四章 JIER金属结构公司ERP系统的实施与应用 | 第52-76页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统的实施 | 第52-69页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统实施的原则 | 第52-53页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统的实施步骤 | 第53-54页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统的开发 | 第54-69页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统的开发方式 | 第54页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统的开发模式 | 第54-55页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统的开发和运行环境 | 第55-56页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统开发 | 第56-69页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统的应用示例 | 第69-72页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统问题反馈 | 第72-73页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统改进 | 第73-74页 |
| ·JIER金属结构公司ERP系统应用效果评价 | 第74-76页 |
| 第五章 结束语 | 第76-78页 |
| ·结论 | 第76页 |
| ·展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第81页 |