| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第12-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 可能的创新与不足 | 第14-15页 |
| 1.4.1 本文创新点 | 第14页 |
| 1.4.2 本文不足之处 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述及理论基础 | 第15-24页 |
| 2.1 生产性服务业的内涵与界定研究 | 第15-17页 |
| 2.2 生产性服务业与制造业互动关系的相关研究 | 第17-20页 |
| 2.3 生产性服务业与制造业互动效应测度的研究 | 第20-21页 |
| 2.4 现有文献对本文的启示 | 第21-24页 |
| 第3章 生产性服务业与制造业发展现状 | 第24-34页 |
| 3.1 北京生产性服务业与制造业发展现状 | 第24-28页 |
| 3.1.1 北京已进入后工业化阶段 | 第24页 |
| 3.1.2 北京生产性服务业兼具资本技术密集型 | 第24-26页 |
| 3.1.3 北京制造业“N”型走势 | 第26-28页 |
| 3.2 天津生产性服务业与制造业发展现状 | 第28-30页 |
| 3.2.1 天津处于工业化后期 | 第28页 |
| 3.2.2 天津生产性服务业多为资本密集型 | 第28-29页 |
| 3.2.3 天津高技术制造业占比较高 | 第29-30页 |
| 3.3 河北生产性服务业与制造业发展现状 | 第30-34页 |
| 3.3.1 河北处于工业化中期 | 第30-31页 |
| 3.3.2 河北生产性服务业中流通型占据主导 | 第31-32页 |
| 3.3.3 河北制造业部门高能耗特征明显 | 第32-34页 |
| 第4章 基于产业效率的生产性服务业与制造业互动分析 | 第34-45页 |
| 4.1 生产性服务业与制造业互动与产业效率影响因素分析 | 第34-36页 |
| 4.1.1 生产性服务业与制造业的融合需求与效率互动 | 第34-35页 |
| 4.1.2 产业效率影响因素的定性分析 | 第35-36页 |
| 4.2 生产性服务业与制造业效率互动分析 | 第36-44页 |
| 4.2.1 分析模型的选择 | 第36-37页 |
| 4.2.2 指标的选取说明 | 第37-38页 |
| 4.2.3 生产性服务业与制造业效率互动的联立方程的建立与参数估计方法 | 第38页 |
| 4.2.4 生产性服务业与制造业整体效率互动模型的估计与分析 | 第38-40页 |
| 4.2.5 细分生产性服务业五部门与制造业效率的互动分析 | 第40-44页 |
| 4.3 互动研究小结 | 第44-45页 |
| 第5章 基于产业间的投入产出互动分析 | 第45-62页 |
| 5.1 相关指标说明 | 第45-46页 |
| 5.2 生产性服务业与制造业互动细节的前后向关联分析 | 第46-56页 |
| 5.2.1 生产性服务业与制造业前向关联分析 | 第46-50页 |
| 5.2.2 生产性服务业与制造业后向关联分析 | 第50-55页 |
| 5.2.3 三地产业间拉动能力横向对比 | 第55-56页 |
| 5.3 目标行业与整体经济关联的影响力与感应度分析 | 第56-59页 |
| 5.3.1 京、津、冀生产性服务业及制造业与整体经济的关联 | 第56-58页 |
| 5.3.2 三地产业经济关联程度横向对比 | 第58-59页 |
| 5.4 互动特征小结 | 第59-62页 |
| 结论与对策 | 第62-66页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 一、北京、河北存在明显双向促进效应 | 第62页 |
| 二、天津制造业表现为单向拉动效应 | 第62页 |
| 三、金融业带动能力偏弱、科技行业更需主动发展 | 第62-63页 |
| 四、三地制造业对劳动力的需求迫切程度差异显著 | 第63页 |
| 五、京津冀生产性服务业布局、制造业疏解去向分析 | 第63页 |
| 对策与建议 | 第63-66页 |
| 一、强化顶层设计,明确产业分工 | 第63-64页 |
| 二、促进产业对接,构建深度互动 | 第64页 |
| 三、细究疏解去向,实现转型升级 | 第64页 |
| 四、降低融资成本,回归金融本质 | 第64-65页 |
| 五、人口政策差别化,加大人才招揽力度 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
