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东港物流公司进口汽车供应链融资方案研究与设计

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 中小型外贸企业亟需获得融资创新服务第9页
        1.1.2 物流行业亟需向供应链管理方向进行业务升级和拓展第9-10页
    1.2 研究意义第10-12页
        1.2.1 针对外贸企业发展供应链融资的价值和意义第10-11页
        1.2.2 针对汽车进口行业发展供应链融资的价值和意义第11-12页
    1.3 国内外研究及实践现状第12-14页
        1.3.1 国外研究及实践现状第12-13页
        1.3.2 国内研究及实践现状第13-14页
    1.4 本文研究内容第14-17页
        1.4.1 研究方法第14页
        1.4.2 研究思路第14-15页
        1.4.3 研究框架第15-17页
第二章 供应链金融理论梳理及其与汽车产业的适用性分析第17-22页
    2.1 供应链金融的基本概念第17-19页
        2.1.1 供应链金融的本质内涵第17页
        2.1.2 供应链金融中物流、资金流和信息流的作用分析第17-18页
        2.1.3 供应链金融中核心企业的资质条件分析第18-19页
    2.2 供应链融资应用于汽车产业的适用性分析第19-22页
        2.2.1 汽车产业供应链不同阶段的融资需求分析第19-20页
        2.2.2 汽车产业供应链融资中的各方收益第20页
        2.2.3 汽车供应链不同阶段融资模式的潜在风险第20-22页
第三章 在物流企业主导下进口贸易供应链融资的适用模式分析第22-32页
    3.1 由物流企业主导的进口贸易供应链融资的基本模式第22-24页
        3.1.1 资产流通融资模式介绍第22页
        3.1.2 资本流通融资模式介绍第22-23页
        3.1.3 综合运作模式介绍第23-24页
    3.2 由物流企业主导的进口贸易供应链融资的运作特点第24-25页
        3.2.1 由物流企业主导的进口贸易供应链融资的核心工具第24页
        3.2.2 以动产质押为基础开展的供应链融资的主要特点第24页
        3.2.3 以动产质押为基础开展的供应链融资的各方收益第24-25页
    3.3 由物流企业主导的进口贸易供应链融资的风险控制第25-27页
        3.3.1 针对质押物的风险控制第25-26页
        3.3.2 针对物流企业(监管方)的风险控制第26页
        3.3.3 针对融资企业的风险控制第26-27页
        3.3.4 针对金融机构的风险控制第27页
    3.4 物流企业开展供应链融资的常见业务模型第27-32页
        3.4.1 实物仓模型第27-28页
        3.4.2 保兑仓模型第28-29页
        3.4.3 融通仓模型第29-30页
        3.4.4 开证监管模型第30-32页
第四章 东港物流公司开展进口汽车供应链融资业务的可行性分析第32-41页
    4.1 东港物流公司基本情况介绍第32-34页
        4.1.1 东港物流公司所处发展环境第32-33页
        4.1.2 东港物流公司自身情况及业务现状第33页
        4.1.3 东港物流公司业务发展方向第33-34页
    4.2 东港物流发展供应链融资业务的优势和竞争形势第34-37页
        4.2.1 优势分析第34-36页
        4.2.2 竞争形势第36-37页
    4.3 东港物流发展进口汽车供应链融资业务的前景及能力第37-41页
        4.3.1 东港物流选择进口汽车行业进行供应链融资探索的缘由第37页
        4.3.2 东港物流针对进口汽车开展供应链融资的前景分析第37-39页
        4.3.3 东港物流开展进口汽车供应链融资的能力分析第39-41页
第五章 东港物流公司开展进口汽车供应链融资业务的具体方案设计第41-49页
    5.1 东港物流开展进口汽车供应链融资业务的思路和重点第41-42页
        5.1.1 传统贸易模式下相关企业进口汽车的业务流程及融资特点第41页
        5.1.2 东港物流开展进口汽车供应链融资业务的总体思路第41-42页
        5.1.3 东港物流进口汽车供应链融资业务的发展重点第42页
    5.2 东港物流在进口汽车供应链融资业务中可担当角色分析第42-43页
        5.2.1 东港物流在进口汽车供应链融资业务中的角色定位第42-43页
        5.2.2 东港物流提供进口汽车供应链集成服务的盈利渠道第43页
    5.3 东港物流开展进口汽车供应链融资的具体框架方案第43-47页
        5.3.1 东港物流公司发展进口汽车供应链融资业务的必要准备第43页
        5.3.2 东港物流公司进口汽车供应链融资业务的参与主体第43-44页
        5.3.3 东港物流公司进口汽车供应链融资的业务流程第44-46页
        5.3.4 东港物流供应链融资模式与经销商传统融资模式的比较第46-47页
    5.4 东港物流开展进口汽车供应链融资的风险防范措施第47-49页
第六章 结论第49-52页
    6.1 本论文的研究结论第49-50页
    6.2 本论文的不足与努力方向第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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