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基于作业的房地产企业成本管理机制研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第9-23页
    1.1 研究背景和意义第9-13页
        1.1.1 研究背景第9-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究综述第13-19页
        1.2.1 成本管理理论的发展历程第13-14页
        1.2.2 作业基础管理研究综述第14-16页
        1.2.3 房地产企业成本管理研究综述第16-18页
        1.2.4 国内外文献研究总体评述第18-19页
    1.3 研究思路、内容与方法第19-23页
        1.3.1 研究思路第19-20页
        1.3.2 研究内容第20-21页
        1.3.3 研究方法第21-23页
2 相关概念及理论基础第23-35页
    2.1 概念界定第23-26页
        2.1.1 成本第23-25页
        2.1.2 成本管理第25-26页
        2.1.3 成本管理机制第26页
    2.2 激励理论第26-29页
        2.2.1 激励理论概述第26-27页
        2.2.2 期望理论和波特-劳勒激励模式第27-28页
        2.2.3 理论延伸第28-29页
    2.3 责任会计制度第29-31页
        2.3.1 基本原理第29页
        2.3.2 应用评析第29-31页
    2.4 作业基础管理第31-34页
        2.4.1 基本原理第31-32页
        2.4.2 作业链第32-33页
        2.4.3 成本动因第33-34页
    2.5 本章小结第34-35页
3 基于作业的房地产企业成本管理机制要素分析第35-45页
    3.1 房地产企业特点分析第35-36页
    3.2 成本管理观及成本管理目标的界定第36-40页
        3.2.1 成本管理观的界定第36-37页
        3.2.2 成本管理目标的界定第37-40页
    3.3 ABM与责任会计制度的融合第40-42页
        3.3.1 融合的必要性第40页
        3.3.2 融合的可行性第40-41页
        3.3.3 融合的优势第41-42页
    3.4 基于作业的成本管理机制设计要素第42-44页
        3.4.1 全过程作业分析与优化第42-43页
        3.4.2 基于作业的责任成本核算第43页
        3.4.3 基于作业的责任中心业绩评价第43-44页
    3.5 本章小结第44-45页
4 基于作业的房地产企业成本管理机制设计第45-57页
    4.1 全过程作业分析与优化第45-48页
        4.1.1 作业分析步骤第45页
        4.1.2 作业划分方法及原则第45-47页
        4.1.3 作业分析与优化方法第47-48页
    4.2 基于作业的责任成本核算第48-53页
        4.2.1 基于作业的责任成本核算模型第48页
        4.2.2 基于作业的责任成本核算要素第48-51页
        4.2.3 基于作业的责任成本核算流程第51-52页
        4.2.4 基于作业的责任成本核算体系的设计原则第52-53页
    4.3 基于作业的责任中心业绩评价第53-56页
        4.3.1 业绩评价目的——全员成本管理第53页
        4.3.2 业绩评价模型——帕累托改善第53-54页
        4.3.3 业绩评价方法——增量效益分红第54-55页
        4.3.4 业绩评价原则第55-56页
    4.4 本章小结第56-57页
5 案例应用研究第57-77页
    5.1 L公司概况第57-58页
        5.1.1 业务情况第57页
        5.1.2 组织架构第57-58页
        5.1.3 成本管理概况第58页
    5.2 全过程作业分析与优化第58-68页
        5.2.1 作业系统划分第58-61页
        5.2.2 作业链分析第61-65页
        5.2.3 责任中心划分第65-66页
        5.2.4 作业分析与优化第66-68页
    5.3 基于作业的责任成本核算第68-73页
        5.3.1 责任中心成本分析第68-70页
        5.3.2 责任中心成本归集第70-71页
        5.3.3 责任中心成本分摊第71-72页
        5.3.4 责任中心成本报告第72-73页
    5.4 基于作业的责任中心业绩评价第73-74页
    5.5 实施建议第74-75页
    5.6 本章小结第75-77页
6 总结与展望第77-79页
    6.1 本文研究的总结第77-78页
        6.1.1 研究成果与结论第77-78页
        6.1.2 研究创新点第78页
    6.2 研究不足与展望第78-79页
        6.2.1 研究不足第78页
        6.2.2 展望第78-79页
致谢第79-81页
参考文献第81-85页

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