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UPS电源研发的认证管理

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第1章 引言第6-9页
   ·选题背景第6页
   ·选题意义第6-7页
     ·理论意义第6页
     ·现实意义第6-7页
   ·国内外研究综述第7-8页
   ·论文的构想第8页
   ·论文的创新点第8-9页
第2章 UPS电源及其相关认证第9-24页
   ·UPS电源的发展及前沿第9-11页
   ·认证对于UPS电源的意义第11-13页
   ·UPS电源的标准体系第13-16页
     ·UPS电源的中国标准体系第13-14页
     ·UPS电源的欧盟标准体系第14-15页
     ·UPS电源的北美标准体系第15-16页
     ·其他标准体系第16页
   ·与UPS电源相关的认证制度和体系第16-19页
     ·CB认证制度与体系第16-17页
     ·CE认证制度与体系第17页
     ·UL认证制度与体系第17-19页
     ·CCC、CQC认证制度与体系第19页
   ·UPS电源研发的认证第19-24页
     ·第一方认证第20-21页
     ·第三方认证第21-22页
     ·第一方认证和第三方认证的关系第22-24页
第3章 认证管理的方法和模式第24-34页
   ·认证管理的方法和模式综述第24页
   ·FMEA应用第24-29页
     ·FMEA的概念第24-25页
     ·FMEA的实施第25-29页
   ·SSP分析第29-30页
   ·认证问题电子流第30-34页
第4章 UPS电源研发的认证管理实例第34-47页
   ·认证管理综述第34-35页
     ·认证管理的实行第34页
     ·制定认证管理计划第34-35页
     ·认证计划的调整第35页
   ·X公司的背景第35-36页
   ·X公司的认证管理流程第36-38页
   ·UPS电源研发的认证管理模式第38-43页
     ·认证测试计划管理第38-40页
     ·第一方的认证管理流程第40-43页
     ·第三方的认证管理流程第43页
   ·UPS电源产品认证关键点第43-45页
     ·认证项目评估指标体系的确立第43-44页
     ·认证项目的阶段测试项目选择第44页
     ·认证标准和制度的跟踪第44-45页
   ·UPS电源认证管理难点第45-46页
     ·强调短期的目标第45页
     ·时间计划管理比较困难第45-46页
   ·认证过程中与其他团队的联系第46页
   ·认证管理中时间、成本、质量上的结合第46-47页
第5章 论文回顾与展望第47-48页
   ·论文的结论与创新第47页
   ·需要进一步研究和解决的问题第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页

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