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政府职能转变视角下滨州市综合性市场监管体制改革研究

中文摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第1章 导论第10-16页
    1.1 论文选题的背景和意义第10-12页
        1.1.1 论文选题的背景第10-11页
        1.1.2 论文选题的意义第11-12页
    1.2 国内外相关研究综述第12-15页
        1.2.1 国外相关研究综述第12-13页
        1.2.2 国内相关研究综述第13-15页
    1.3 论文研究的内容与方法第15-16页
        1.3.1 论文研究的内容第15页
        1.3.2 论文研究的方法第15-16页
第2章 概念阐释与理论基础第16-22页
    2.1 基本概念阐释第16-19页
        2.1.1 政府职能转变第16-18页
        2.1.2 综合性市场监管第18-19页
    2.2 理论基础第19-20页
        2.2.1 新公共管理理论第19页
        2.2.2 整体政府理论第19-20页
    2.3 综合性市场监管改革的必要性和可行性第20-22页
        2.3.1 政府职能转变视角下综合性市场监管改革的必要性第20-21页
        2.3.2 政府职能转变视角下综合性市场监管改革的可行性第21-22页
第3章 滨州市综合性市场监管体制改革现状与分析第22-26页
    3.1 滨州市综合性市场监管体制改革现状第22页
    3.2 滨州市综合性市场监管体制改革面临的问题分析第22-26页
        3.2.1 内部整合任务艰巨第22-23页
        3.2.2 人力资源配置不足第23页
        3.2.3 基层执法人员面临多头领导第23-24页
        3.2.4 商事制度改革加大了市场监管难度第24-25页
        3.2.5 市场监管执法配套保障体系不完善第25页
        3.2.6 食品安全监管职能受到弱化第25-26页
第4章 国内综合性市场监管体制改革的经验与借鉴第26-32页
    4.1 国内综合性市场监管体制改革的进程与经验第26-30页
        4.1.1 “倒金字塔型”的浙江模式第26-28页
        4.1.2 “圆柱型”的天津模式第28-29页
        4.1.3 “纺锤型”的深圳模式第29-30页
    4.2 国内综合性市场监管体制改革的经验启示第30-32页
第5章 推进滨州市综合性市场监管体制改革的建议第32-37页
    5.1 注重质量,推进高效融合第32页
        5.1.1 加快职能融合第32页
        5.1.2 加快执法力量融合第32页
    5.2 打造基层人才队伍,加强基层执法力量的建设第32-34页
        5.2.1 强化执法人员力量第32-33页
        5.2.2 加强专业培训力度第33页
        5.2.3 建立考核激励和责任追究制度第33-34页
    5.3 提高综合性市场监管配套技术支持第34-35页
        5.3.1 推进市场监管手段的信息化第34页
        5.3.2 优化信息管理系统,推进信息互联共享第34-35页
    5.4 及时修法,为依法行政提供依据第35页
    5.5 转变政府职能,规范政府行为第35-37页
        5.5.1 进一步加强事中事后监管第35-36页
        5.5.2 构建新型监管体系第36-37页
第6章 对滨州市综合性市场监管体制改革的展望第37-38页
注释第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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