寿光市金鑫组团项目质量控制研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景和选题意义 | 第9-10页 |
1.1.1 论文选题背景 | 第9页 |
1.1.2 论文选题意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外的研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国外的项目质量控制研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内项目质量控制的研究现状 | 第11-13页 |
1.3 论文研究的主要内容 | 第13页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第13-14页 |
1.4.1 研究方法 | 第13页 |
1.4.2 技术路线 | 第13-14页 |
1.5 本文创新点 | 第14-15页 |
2 项目质量控制理论概述 | 第15-23页 |
2.1 项目质量控制概述 | 第15-17页 |
2.1.1 项目质量的概念 | 第15页 |
2.1.2 项目质量的形成过程 | 第15-17页 |
2.1.3 项目质量控制的概念 | 第17页 |
2.2 项目质量控制的内容 | 第17-18页 |
2.3 建设工程项目质量控制方法 | 第18-23页 |
2.3.1 PDCA循环 | 第18-20页 |
2.3.2 PDCA循环法的常用工具 | 第20-23页 |
3 金鑫组团项目概况 | 第23-26页 |
3.1 项目背景 | 第23页 |
3.2 建设地址与建设条件 | 第23页 |
3.3 建筑作法要求 | 第23-24页 |
3.4 结构设计依据及设计要求 | 第24页 |
3.5 住宅楼建筑标准与要求 | 第24-26页 |
4 金鑫组团项目设计阶段的质量控制 | 第26-32页 |
4.1 质量因素的控制 | 第26-28页 |
4.1.1 方案设计阶段 | 第27-28页 |
4.1.2 施工图设计阶段 | 第28页 |
4.2 设计阶段循环分析 | 第28-29页 |
4.3 金鑫组团项目实施计划 | 第29-32页 |
4.3.1 实施进度计划 | 第29-30页 |
4.3.2 投资估算与资金筹措 | 第30-32页 |
5 金鑫组团项目施工阶段的质量控制 | 第32-49页 |
5.1 质量控制系统的建立 | 第32-35页 |
5.2 金鑫组团项目质量控制系统的运行 | 第35-39页 |
5.2.1 运行机制 | 第35-36页 |
5.2.2 材料和工程设备的质量控制 | 第36-37页 |
5.2.3 PDCA循环的应用分析 | 第37-39页 |
5.3 项目实施阶段控制 | 第39-45页 |
5.3.1 项目施工测量的质量控制 | 第42-43页 |
5.3.2 混凝土质量控制 | 第43-45页 |
5.4 安全文明生产的管理与控制 | 第45-49页 |
5.4.1 建立健全的奖惩制度 | 第45-47页 |
5.4.2 进行安全教育 | 第47-49页 |
6 金鑫组团项目验收阶段的质量控制 | 第49-53页 |
6.1 验收流程与要求 | 第49页 |
6.2 施工项目检查与验收的管理与控制 | 第49-51页 |
6.2.1 施工前的检查工作 | 第49-50页 |
6.2.2 隐蔽工程的检查验收 | 第50页 |
6.2.3 分部、分项工程的检查验收 | 第50-51页 |
6.2.4 工程竣工质量验收 | 第51页 |
6.3 综合验收阶段子循环分析与效果评价 | 第51-53页 |
7 结论和展望 | 第53-54页 |
7.1 研究结论 | 第53页 |
7.2 研究展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
个人简历 | 第57页 |
发表的学术论文 | 第57页 |