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寿光市金鑫组团项目质量控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和选题意义第9-10页
        1.1.1 论文选题背景第9页
        1.1.2 论文选题意义第9-10页
    1.2 国内外的研究现状第10-13页
        1.2.1 国外的项目质量控制研究现状第10-11页
        1.2.2 国内项目质量控制的研究现状第11-13页
    1.3 论文研究的主要内容第13页
    1.4 研究方法与技术路线第13-14页
        1.4.1 研究方法第13页
        1.4.2 技术路线第13-14页
    1.5 本文创新点第14-15页
2 项目质量控制理论概述第15-23页
    2.1 项目质量控制概述第15-17页
        2.1.1 项目质量的概念第15页
        2.1.2 项目质量的形成过程第15-17页
        2.1.3 项目质量控制的概念第17页
    2.2 项目质量控制的内容第17-18页
    2.3 建设工程项目质量控制方法第18-23页
        2.3.1 PDCA循环第18-20页
        2.3.2 PDCA循环法的常用工具第20-23页
3 金鑫组团项目概况第23-26页
    3.1 项目背景第23页
    3.2 建设地址与建设条件第23页
    3.3 建筑作法要求第23-24页
    3.4 结构设计依据及设计要求第24页
    3.5 住宅楼建筑标准与要求第24-26页
4 金鑫组团项目设计阶段的质量控制第26-32页
    4.1 质量因素的控制第26-28页
        4.1.1 方案设计阶段第27-28页
        4.1.2 施工图设计阶段第28页
    4.2 设计阶段循环分析第28-29页
    4.3 金鑫组团项目实施计划第29-32页
        4.3.1 实施进度计划第29-30页
        4.3.2 投资估算与资金筹措第30-32页
5 金鑫组团项目施工阶段的质量控制第32-49页
    5.1 质量控制系统的建立第32-35页
    5.2 金鑫组团项目质量控制系统的运行第35-39页
        5.2.1 运行机制第35-36页
        5.2.2 材料和工程设备的质量控制第36-37页
        5.2.3 PDCA循环的应用分析第37-39页
    5.3 项目实施阶段控制第39-45页
        5.3.1 项目施工测量的质量控制第42-43页
        5.3.2 混凝土质量控制第43-45页
    5.4 安全文明生产的管理与控制第45-49页
        5.4.1 建立健全的奖惩制度第45-47页
        5.4.2 进行安全教育第47-49页
6 金鑫组团项目验收阶段的质量控制第49-53页
    6.1 验收流程与要求第49页
    6.2 施工项目检查与验收的管理与控制第49-51页
        6.2.1 施工前的检查工作第49-50页
        6.2.2 隐蔽工程的检查验收第50页
        6.2.3 分部、分项工程的检查验收第50-51页
        6.2.4 工程竣工质量验收第51页
    6.3 综合验收阶段子循环分析与效果评价第51-53页
7 结论和展望第53-54页
    7.1 研究结论第53页
    7.2 研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页
发表的学术论文第57页

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