我国商业银行私人银行业务发展研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究工作的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外学者的主要研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内学者的主要研究 | 第11-14页 |
| 1.3 本文的主要贡献与创新 | 第14-15页 |
| 1.4 本论文的结构安排 | 第15-16页 |
| 1.5 本论文的研究技术路径 | 第16-17页 |
| 第二章 私人银行业务概述 | 第17-27页 |
| 2.1 私人银行的定义 | 第17-18页 |
| 2.2 私人银行的基本特征 | 第18-20页 |
| 2.2.1 服务对象为高净值客户 | 第18-19页 |
| 2.2.2 提供高品质的服务 | 第19页 |
| 2.2.3 对客户隐私进行保密 | 第19页 |
| 2.2.4 私人银行服务的专业性 | 第19-20页 |
| 2.2.5 私人银行的高盈利性 | 第20页 |
| 2.3 私人银行的运营机制 | 第20-23页 |
| 2.3.1 私人银行的业务流程 | 第20-22页 |
| 2.3.2 私人银行的盈利模式 | 第22-23页 |
| 2.4 私人银行发展历程 | 第23页 |
| 2.5 典型的商业银行私人银行业务模式——招行 | 第23-26页 |
| 2.5.1 招商银行私人银行业务成功的经验 | 第24-25页 |
| 2.5.2 招商银行私人银行业务的不足之处 | 第25-26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 我国商业银行开展私人银行战略分析 | 第27-36页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 政治与法律环境的分析 | 第28页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第28-30页 |
| 3.1.3 社会与文化环境分析 | 第30-31页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第31页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第31-35页 |
| 3.2.1 我国商业银行发展私人银行的优势 | 第32-33页 |
| 3.2.2 我国商业银行发展私人银行的劣势 | 第33-34页 |
| 3.2.3 我国商业银行发展私人银行的机遇 | 第34页 |
| 3.2.4 我国商业银行发展私人银行的挑战 | 第34-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 提升我国商业银行私人银行业务能力的策略 | 第36-40页 |
| 4.1 加强中外合作 | 第36页 |
| 4.2 专业团队和复合人才建设 | 第36-37页 |
| 4.3 产品和服务的研发 | 第37-38页 |
| 4.4 加强私人银行的营销 | 第38页 |
| 4.5 加强法律法规建设 | 第38-39页 |
| 4.6 进行动态风险控制 | 第39-40页 |
| 第五章 全文总结与展望 | 第40-42页 |
| 5.1 全文总结 | 第40页 |
| 5.2 后续工作展望 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
