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滨河龙韵项目整合营销推广策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国外研究现状第10-11页
    1.3 研究的内容、方法和架构第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究的方法第12-13页
        1.3.3 研究框架第13-14页
    1.4 研究的相关理论第14-17页
        1.4.1 SWOT 战略分析法第14页
        1.4.2 STP 营销战略第14-15页
        1.4.3 整合营销推广理论第15-17页
第二章 龙韵项目概况与营销环境分析第17-29页
    2.1 龙韵项目概况第17页
    2.2 龙韵项目的外部环境分析第17-22页
        2.2.1 国家限购政策影响了沧州市场预期第17-19页
        2.2.2 金融政策第19页
        2.2.3 市场竞争环境分析第19-22页
    2.3 龙韵项目的内部环境分析第22-24页
        2.3.1 项目的地理位置第22-23页
        2.3.2 项目配套设施第23页
        2.3.3 企业运营管理水平分析第23-24页
    2.4 项目综合 SWOT 分析第24-29页
        2.4.1 滨河龙韵的内部优势(S)分析第24-25页
        2.4.2 滨河龙韵的内部劣势(W)分析第25页
        2.4.3 滨河龙韵的外部机会(O)分析第25-26页
        2.4.4 滨河龙韵的外部威胁(T)分析第26-29页
第三章 滨河龙韵项目前期定位第29-37页
    3.1 龙韵项目的市场调查分析第29-30页
        3.1.1 购房客户现状的调研第29页
        3.1.2 影响顾客购房的因素分析第29-30页
    3.2 龙韵项目的客群特点分析第30-31页
        3.2.1 本案的主要消费人群第30页
        3.2.2 客户的不同需要特点分析第30-31页
    3.3 龙韵项目的市场定位第31-37页
        3.3.1 项目价值点分析第31-32页
        3.3.2 项目价值点阐述第32-34页
        3.3.3 价值点精炼第34-37页
第四章 滨河龙韵项目整合营销推广策略第37-57页
    4.1 项目形象定位与广告方案的设计第37-42页
        4.1.1 项目整体形象定位第37-38页
        4.1.2 消费群体定位第38-39页
        4.1.3 广告方案的设计第39-40页
        4.1.4 项目视觉形象与 VIS第40-42页
    4.2 整合营销推广策略第42-48页
        4.2.1 整体思路第42-44页
        4.2.2 形象导入期第44页
        4.2.3 强销期第44-45页
        4.2.4 持续期第45-46页
        4.2.5 收尾期第46页
        4.2.6 整体推广费用预算第46-47页
        4.2.7 推广节点第47页
        4.2.8 费用组成第47-48页
    4.3 项目展示策略第48-55页
        4.3.1 硬件展示第48-53页
            4.3.1.1 工地形像展示第48-49页
            4.3.1.2 销售中心展示第49-51页
            4.3.1.3 样板房展示第51-52页
            4.3.1.4 工法还原展示第52-53页
        4.3.2 软件展示第53-55页
            4.3.2.1 物业服务展示第53-54页
            4.3.2.2 销售服务展示第54页
            4.3.2.3 人员形象展示第54-55页
    4.4 项目整体销控原则及目标第55-57页
        4.4.1 本案整体销售控制原则第55页
        4.4.2 销售控制策略第55-56页
        4.4.3 开盘前客户积累、开盘策略第56-57页
第五章 滨河龙韵营销策略推广实施保障措施第57-60页
    5.1 确保项目部门营销管理制度得到完善第57页
    5.2 确保营销管理流程科学高效第57-58页
    5.3 完善绩效考核机制第58-60页
        5.3.1 内部竞争、合作及奖惩机制第58页
        5.3.2 实行逐级管理制,保证各级别监督工作顺利开展第58-60页
第六章 结论与展望第60-62页
附录第62-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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