| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·研究的意义 | 第12-14页 |
| ·研究的理论意义 | 第13页 |
| ·研究的现实意义 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·本文研究的方法与内容 | 第16-18页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·研究内容与框架 | 第16-18页 |
| 2. 高校二级财务管理理论基础 | 第18-24页 |
| ·委托代理理论 | 第18-19页 |
| ·委托代理理论 | 第18-19页 |
| ·委托代理理论与高校财务管理 | 第19页 |
| ·权变理论 | 第19-21页 |
| ·权变理论的涵义 | 第19-20页 |
| ·权变理论与高校财务管理 | 第20-21页 |
| ·管理幅度理论 | 第21-22页 |
| ·管理幅度理论的内容 | 第21-22页 |
| ·管理幅度理论与高校财务管理 | 第22页 |
| ·总结 | 第22-24页 |
| 3. 高校实施二级财务管理制度必要性分析 | 第24-29页 |
| ·高校二级财务管理基本内涵 | 第24-25页 |
| ·高校财务管理内容 | 第24-25页 |
| ·高校二级财务管理模式的内涵 | 第25页 |
| ·高校二级财务管理模式的作用分析 | 第25-27页 |
| ·实施二级财务管理必要性分析 | 第27-29页 |
| ·实施二级财务管理是高校发展的客观要求 | 第27页 |
| ·实施二级财务管理是高校增强自我发展能力的必然选择 | 第27-28页 |
| ·实施高校二级财务管理是高校人才培养,形成学校特色的要求 | 第28-29页 |
| 4. 我国高校二级财务管理现状与问题分析 | 第29-39页 |
| ·我国高校二级财务管理模式的现状 | 第29-31页 |
| ·完全集中的财务管理模式 | 第29页 |
| ·非完全集中的财务管理模式 | 第29-30页 |
| ·非完全分散的财务管理模式 | 第30页 |
| ·完全分散的财务管理模式 | 第30-31页 |
| ·我国高校二级财务管理模式存在的问题 | 第31-33页 |
| ·内部控制制度存在薄弱环节 | 第31页 |
| ·二级院系财务管理制度不健全 | 第31-32页 |
| ·对二级单位的收支控制不力 | 第32-33页 |
| ·对二级院系的预算执行情况缺乏业绩考核和激励 | 第33页 |
| ·我国高校二级财务管理模式存在的问题的原因分析 | 第33-36页 |
| ·对二级院系财务管理工作的重要性认识不到位 | 第33-34页 |
| ·高校二级院系财务人员素质不高 | 第34页 |
| ·经济责任难以落实 | 第34-35页 |
| ·财务管理缺乏系统的评价指标 | 第35-36页 |
| ·国外高校财务管理对我国的启示 | 第36-39页 |
| ·美国高校财务管理现状 | 第36-37页 |
| ·英国高校财务管理现状 | 第37页 |
| ·日本高校财务管理现状 | 第37-38页 |
| ·国外高校财务管理评述与启示 | 第38-39页 |
| 5. 科学有效的高校二级财务管理模式的构建 | 第39-50页 |
| ·校院两级二级别财务管理模式体系构建分析 | 第39-43页 |
| ·完善学校二级财务管理组织架构 | 第39-41页 |
| ·构建良性的高校二级财务管理体制 | 第41页 |
| ·实行科学的预算管理制度,建立预算体系 | 第41-42页 |
| ·搞好财务人员以及相关人员素质教育 | 第42页 |
| ·健全校院两级经济责任制,强化审计监督 | 第42-43页 |
| ·高校二级财务管理模式实施的案例分析 | 第43-48页 |
| ·X大学概况 | 第43-44页 |
| ·四川某大学财务管理体制改革措施 | 第44-48页 |
| ·四川某大学实施二级财务管理制度的启示 | 第48-50页 |
| ·理顺了学校与二级院系之间的财务关系 | 第48页 |
| ·健全各级经济责任制,明确职责 | 第48页 |
| ·科学预算与费用支出控制 | 第48-49页 |
| ·"统一领导,集中核算,两级管理"模式是校院两级财务管理体制的最佳选择 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 后记 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
