| 摘要 | 第10-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 导论 | 第13-25页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第13-19页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第19-20页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第19-20页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第20页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第20-24页 |
| 1.3.1 国外文献综述 | 第21-22页 |
| 1.3.2 国内文献综述 | 第22-24页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第24-25页 |
| 第二章 中小银行中间业务理论及特征 | 第25-31页 |
| 2.1 中小银行中间业务理论分析 | 第25页 |
| 2.2 中小银行中间业务特征分析 | 第25-29页 |
| 2.2.1 中小银行的特征 | 第25-26页 |
| 2.2.2 中小银行的中间业务特征 | 第26-29页 |
| 2.3 中小银行发展中间业务的国际经验借鉴 | 第29-31页 |
| 2.3.1 西方国家银行中间业务服务手段分析 | 第29页 |
| 2.3.2 西方国家银行中间业务客户资源分析 | 第29-31页 |
| 第三章 中小银行中间业务发展现状及存在的问题 | 第31-38页 |
| 3.1 中小银行中间业务发展分析 | 第31-32页 |
| 3.1.1 中小银行中间业务整体发展现状 | 第31-32页 |
| 3.1.2 中小银行中间业务未来发展方向 | 第32页 |
| 3.2 中间业务存在的问题分析 | 第32-38页 |
| 3.2.1 中间业务品种少,创新能力欠缺 | 第33-34页 |
| 3.2.2 组织体系不健全,规划缺乏全局性,自身战略定位不清晰 | 第34-35页 |
| 3.2.3 风险控制能力不足 | 第35页 |
| 3.2.4 公众对中间业务存在观念误解 | 第35-36页 |
| 3.2.5 中间业务缺乏相关政策支持 | 第36-37页 |
| 3.2.6 从事中间业务的高素质复合型人才短缺 | 第37-38页 |
| 第四章 中小银行发展中间业务环境分析及内部因素分析评价 | 第38-42页 |
| 4.1 总体环境分析及评价 | 第38-39页 |
| 4.1.1 专业人才及技术能力相对强大 | 第38页 |
| 4.1.2 外汇利率市场化进程加快 | 第38-39页 |
| 4.2 行业环境分析及评价 | 第39-40页 |
| 4.2.1 中间业务在行业环境中的地位分析与评价 | 第39页 |
| 4.2.2 当前行业环境下中间业务的运作现状 | 第39-40页 |
| 4.3 中小银行发展中间业务条件分析 | 第40-42页 |
| 4.3.1 自身资源和能力分析 | 第40-41页 |
| 4.3.2 内部因素评价 | 第41-42页 |
| 第五章 XX银行中间业务发展的案例分析 | 第42-52页 |
| 5.1 XX银行中间业务发展概况 | 第42-44页 |
| 5.1.1 中间业务品种现状 | 第42-43页 |
| 5.1.2 中间业务收入现状 | 第43页 |
| 5.1.3 中间业务管理现状 | 第43-44页 |
| 5.2 XX银行发展中间业务存在的主要问题 | 第44-47页 |
| 5.2.1 中间业务产品单一 | 第44-45页 |
| 5.2.2 中间业务收入占比较低 | 第45页 |
| 5.2.3 中间业务的非赢利性 | 第45-46页 |
| 5.2.4 中间业务管理系统不完善 | 第46页 |
| 5.2.5 中间业务电子信息技术落后 | 第46-47页 |
| 5.2.6 中间业务储备人才匮乏 | 第47页 |
| 5.3 XX银行发展中间业务的应对策略 | 第47-52页 |
| 5.3.1 以客户为中心 | 第47-48页 |
| 5.3.2 丰富产品种类 | 第48页 |
| 5.3.3 科学定价增加收益 | 第48-49页 |
| 5.3.4 完善管理体制 | 第49页 |
| 5.3.5 加快人才培养 | 第49-50页 |
| 5.3.6 加大投入科技 | 第50页 |
| 5.3.7 健全风险防范机制 | 第50-52页 |
| 第六章 中小银行发展中间业务的结论及对策建议 | 第52-56页 |
| 6.1 中小银行发展中间业务的结论 | 第52-54页 |
| 6.2 中小银行中间业务发展对策建议 | 第54-56页 |
| 6.2.1 重视创新 | 第54页 |
| 6.2.2 注重开展竞争合作制度 | 第54-55页 |
| 6.2.3 自主理财产品的开发 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第60页 |