摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 选题背景 | 第11-13页 |
1.2 选题意义 | 第13页 |
1.3 研究内容 | 第13-14页 |
1.4 截选国外研究的现状 | 第14页 |
1.5 研究方法及创新性 | 第14-16页 |
第2章 海外工程项目风险管理与控制 | 第16-21页 |
2.1 风险管理和控制 | 第16-21页 |
2.1.1 风险管理和控制的定义 | 第16页 |
2.1.2 风险管控的研究内容 | 第16-17页 |
2.1.3 项目风险管理的作用和意义 | 第17页 |
2.1.4 国际工程项目的风险因素分析 | 第17-18页 |
2.1.5 风险辩识 | 第18-19页 |
2.1.6 风险管控 | 第19-21页 |
第3章 海外烟气治理工程项目的发包背景 | 第21-34页 |
3.1 国内烟气治理行业概述 | 第21-22页 |
3.2 中国电力企业联合会发布的 2012 年度火电厂烟气脱硫、脱硝产业信息 | 第22-26页 |
3.2.1 火电厂烟气脱硫产业信息 | 第22-24页 |
3.2.2 火电厂烟气脱硝产业信息 | 第24-25页 |
3.2.3 火电厂烟气脱硫脱硝特许经营相关信息 | 第25-26页 |
3.3 海外烟气治理行业概述 | 第26-34页 |
3.3.1 海外烟气治理市场 | 第26-28页 |
3.3.2 海外市场重点地区分析 | 第28-31页 |
3.3.3 海外烟气治理政策环境 | 第31-34页 |
第4章 海外烟气治理工程项目的承包模式 | 第34-40页 |
4.1 海外工程承包模式 | 第34-35页 |
4.1.1 DBB(Design-Bid-Building) | 第34页 |
4.1.2 DB(Design-Building) | 第34页 |
4.1.3 EPC(Engineering Procurement Construction) | 第34页 |
4.1.4 BOT(Build Operate Transfer) | 第34页 |
4.1.5 EMC(Energy Management Contracting) | 第34-35页 |
4.1.6 PMC(Project-Management-Contractor) | 第35页 |
4.2 重点烟气治理工程承包模式分析 | 第35-40页 |
4.2.1 EPC 总承包方式 | 第35页 |
4.2.2 PMC 项目管理总包模式 | 第35-37页 |
4.2.3 BOT 模式 | 第37-38页 |
4.2.4 特许经营 | 第38-40页 |
第5章 海外烟气治理工程项目的风险分析 | 第40-53页 |
5.1 海外烟气治理工程 EPC 总承包模式下风险分析 | 第40页 |
5.2 海外烟气治理工程在 PMC 项目管理承包模式下的风险分析 | 第40-44页 |
5.2.1 PMC 项目管理承包模式现状 | 第40-42页 |
5.2.2 PMC 项目管理承包模式的风险分析 | 第42-43页 |
5.2.3 PMC 模式当前实际操作情况 | 第43-44页 |
5.3 海外烟气治理工程在 BOT 模式下的风险分析 | 第44-53页 |
5.3.1 海外烟气治理工程项目的内部风险 | 第45-52页 |
5.3.2 海外烟气治理工程项目的外部风险 | 第52-53页 |
第6章 海外烟气治理工程项目的风险控制 | 第53-70页 |
6.1 海外烟气治理工程项目 EPC 和 PMC 模式的整合 | 第53-58页 |
6.1.1 产业整合能力 | 第53-54页 |
6.1.2 强化管理队伍的发展 | 第54-55页 |
6.1.3 EPC 和 PMC 双模式的整合应用 | 第55页 |
6.1.4 理论创新 | 第55页 |
6.1.5 组织优化 | 第55-56页 |
6.1.6 流程再造 | 第56-57页 |
6.1.7 管理提升 | 第57-58页 |
6.2 海外烟气治理工程项目 BOT 模式下的风险控制和管理 | 第58-63页 |
6.2.1 海外烟气治理项目自身风险的控制与管理 | 第58-62页 |
6.2.2 海外烟气治理项目外部风险的控制与管理 | 第62-63页 |
6.3 海外烟气治理工程项目实例操作分析 | 第63-70页 |
6.3.1 市场开发工作 | 第63-64页 |
6.3.2 技术方案编制工作 | 第64-66页 |
6.3.3 工程管理工作 | 第66-69页 |
6.3.4 合同管理工作 | 第69页 |
6.3.5 财务工作 | 第69-70页 |
第7章 总结 | 第70-71页 |
参考文献 | 第71-72页 |
作者简介 | 第72-73页 |
致谢 | 第73页 |