| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9页 |
| 1. 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容、思路与方法 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的创新之处 | 第13-15页 |
| 2. 绩效考核相关理论综述 | 第15-22页 |
| 2.1 绩效考核的概念 | 第15页 |
| 2.2 绩效考核的理论基础 | 第15-16页 |
| 2.3 绩效考核的常用方法 | 第16-17页 |
| 2.4 绩效考核的程序 | 第17-18页 |
| 2.5 绩效考核研究综述 | 第18-22页 |
| 3. TB分行绩效考核现状及问题 | 第22-39页 |
| 3.1 中国银行T B分行简介 | 第22-28页 |
| 3.2 中国银行TB分行绩效考核体系的现状 | 第28-31页 |
| 3.3. 中国银行TB分行绩效考核体系中存在的问题 | 第31-39页 |
| 4. TB分行绩效考核体系设计 | 第39-59页 |
| 4.1 中国银行TB分行绩效考核体系设计原则 | 第39-41页 |
| 4.2 设计思路 | 第41-43页 |
| 4.3 TB分行绩效考核体系的设计流程 | 第43-44页 |
| 4.4 绩效指标体系设计 | 第44-49页 |
| 4.5 绩效计划 | 第49页 |
| 4.6 绩效实施 | 第49-51页 |
| 4.7 绩效考核 | 第51-54页 |
| 4.8 绩效结果的应用 | 第54-55页 |
| 4.9 中国银行TB分行绩效考核体系实施的保障措施 | 第55-59页 |
| 5. 结论与展望 | 第59-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第66页 |