| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 本论文研究的目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状及发展趋势 | 第11-12页 |
| 第2章 项目进度管理 | 第12-24页 |
| 2.1 项目进度管理的定义 | 第12页 |
| 2.2 项目进度管理的过程 | 第12-13页 |
| 2.3 项目进度管理的原则 | 第13-14页 |
| 2.4 项目进度管理的工具 | 第14-24页 |
| 2.4.1 线性图表法 | 第14-15页 |
| 2.4.2 网络计划技术 | 第15-19页 |
| 2.4.3 项目进度管理中的风险控制 | 第19-24页 |
| 第3章 设计阶段的划分及特征 | 第24-27页 |
| 3.1 设计阶段的划分 | 第24页 |
| 3.2 设计阶段的主要特点 | 第24-26页 |
| 3.2.1 设计工作是一项专业性比较强的工作 | 第24-25页 |
| 3.2.2 设计工作是一项创造性较强的工作 | 第25页 |
| 3.2.3 设计工作各阶段的侧重点不同 | 第25-26页 |
| 3.2.4 业主方全程参与整个设计 | 第26页 |
| 3.3 设计阶段对工程质量的影响 | 第26-27页 |
| 第4章 设计阶段项目进度管理及影响因素研究 | 第27-45页 |
| 4.1 设计阶段的项目进度管理 | 第27页 |
| 4.2 设计阶段进度风险的来源 | 第27-29页 |
| 4.3 项目概况 | 第29页 |
| 4.4 关键工序与关键路径 | 第29-36页 |
| 4.5 影响因素分析 | 第36-45页 |
| 4.5.1 关键工序的故障树分析 | 第37-42页 |
| 4.5.2 关键路径的故障树分析 | 第42-43页 |
| 4.5.3 设计阶段赶工与其他相关影响因素的关联性 | 第43-45页 |
| 第5章 控制影响设计阶段进度计划因素的建议 | 第45-52页 |
| 5.1 从设计项目组的角度对影响因素的控制 | 第45-50页 |
| 5.1.1 项目计划工程师对进度计划的统筹安排 | 第45-47页 |
| 5.1.2 设计项目经理对人力资源管控 | 第47-49页 |
| 5.1.3 设计项目经理对内外工作接口的控制 | 第49-50页 |
| 5.2 从设计单位的角度对影响因素的控制 | 第50-52页 |
| 5.2.1 努力提高计划管理部门的决策、指挥权 | 第50页 |
| 5.2.2 运用项目群管理 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |