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SN房地产有限公司内部控制体系研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
缩略语对照表第9-13页
第一章 绪论第13-19页
    1.1 研究背景和意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-16页
        1.2.1 国外内部控制理论研究现状第14-15页
        1.2.2 国内内部控制理论研究现状第15-16页
    1.3 研究内容与框架第16-18页
    1.4 研究思路与方法第18-19页
第二章 内部控制相关理论综述第19-31页
    2.1 内部控制的发展历程第19-22页
        2.1.1 国外内部控制的发展历程第19-21页
        2.1.2 国内内部控制的发展第21-22页
    2.2 内部控制的定义第22页
    2.3 内部控制体系的基本要素第22-27页
        2.3.1 控制环境第22-24页
        2.3.2 风险评估第24页
        2.3.3 控制活动第24-26页
        2.3.4 信息与沟通第26页
        2.3.5 监督第26-27页
    2.4 内部控制的分类和作用第27-31页
        2.4.1 内部控制的分类第27-28页
        2.4.2 内部控制的作用第28-31页
第三章 SN房地产有限公司内部控制现状及主要问题第31-45页
    3.1 SN房地产有限公司简介第31页
    3.2 公司内部控制体系现状第31-39页
        3.2.1 控制环境现状第31-34页
        3.2.2 风险评估现状第34页
        3.2.3 控制活动现状第34-38页
        3.2.4 信息与沟通现状第38-39页
        3.2.5 监督控制现状第39页
    3.3 公司内部控制体系存在的主要问题第39-45页
        3.3.1 机构设置问题第39-40页
        3.3.2 风险评估环节薄弱第40-41页
        3.3.3 部分控制活动有待进一步优化第41-42页
        3.3.4 信息沟通不畅第42页
        3.3.5 内外部监督未成合力第42-45页
第四章 SN房地产有限公司内部控制体系实施效果综合评价第45-53页
    4.1 内部控制体系实施效果综合评价的基本思路第45页
    4.2 内部控制体系实施效果模糊综合评价模型的构建第45-48页
        4.2.1 评价指标的选择第45-46页
        4.2.2 评价指标相对权值的确定第46-47页
        4.2.3 隶属函数的确定第47页
        4.2.4 模糊综合评价模型第47-48页
    4.3 内部控制体系实施效果的综合评价标准第48-49页
    4.4 SN房地产有限公司操作风险管理状况综合评价实例分析第49-53页
        4.4.1 基础资料第49-50页
        4.4.2 隶属度的计算第50-51页
        4.4.3 计算综合评价结果第51-53页
第五 SN房地产有限公司内部控制体系的改进对策第53-69页
    5.1 完善SN房地产有限公司内部控制需要遵循的原则第53-54页
        5.1.1 SN房地产有限公司内部控制的基本原则第53页
        5.1.2 SN房地产有限公司内部控制特有原则第53-54页
    5.2 进行组织机构的变革第54-55页
    5.3 形成全面的风险评估和风险管理第55-58页
    5.4 内部控制关键控制点的设计第58-63页
        5.4.1 采购与付款业务内部控制流程及运行第58-59页
        5.4.2 销售与收款业务内部控制流程及运行第59-60页
        5.4.3 货币资金内部控制流程及运行第60-62页
        5.4.4. 全面预算内部控制流程及运行第62-63页
    5.5 建立和完善ERP系统,加强信息沟通第63-65页
    5.6 建立以内部审计为主的监督防线第65-69页
第六章 结论与展望第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-75页
作者简介第75页

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