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黄岛旅游资源开发战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 前言第9-14页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10页
   ·研究对象第10页
   ·国内外研究现状第10-13页
     ·关于度假旅游第10-12页
     ·关于森林公园旅游第12-13页
   ·主要研究思路及内容第13-14页
第2章 旅游资源开发相关理论概述第14-19页
   ·相关概念界定第14-16页
     ·旅游资源第14页
     ·区域第14-15页
     ·海滨度假旅游第15-16页
     ·森林旅游第16页
   ·相关理论基础第16-19页
     ·可持续发展理论第16-17页
     ·生态伦理学理论第17页
     ·游憩休闲理论第17-19页
第3章 黄岛旅游资源开发基本情况分析第19-33页
   ·黄岛旅游资源概述第19-21页
     ·黄岛旅游资源分类的基本情况第19页
     ·黄岛旅游资源的评价等级第19-20页
     ·黄岛旅游资源特点分析第20-21页
   ·黄岛旅游资源开发现状第21-31页
     ·凤凰岛旅游度假区开发现状第23-25页
     ·唐岛湾开发现状第25页
     ·珠山国家森林公园开发现状第25-27页
     ·重点项目开发现状第27-31页
   ·黄岛旅游资源开发中存在的问题第31-33页
     ·旅游发展水平较低第31页
     ·黄岛旅游形象模糊第31-32页
     ·旅游设施建设问题第32页
     ·人力资源问题第32页
     ·管理体制问题第32-33页
第4章 黄岛旅游资源开发SWOT 分析第33-38页
   ·黄岛旅游资源开发的优势(Strengths)第33-34页
     ·资源优势第33页
     ·区位优势第33页
     ·交通优势第33页
     ·政策优势第33-34页
     ·基础设施优势第34页
     ·经济条件优势第34页
   ·黄岛旅游资源开发的劣势(Weaknesses)第34-35页
     ·青岛市区资源的阴影效应第34-35页
     ·旅游人才结构不合理第35页
     ·旅游季节性制约第35页
     ·区域旅游开发不足第35页
   ·黄岛旅游资源开发的机遇(Opportunities)第35-37页
     ·国家政策机遇第35-36页
     ·青岛市宏观形势和发展机遇第36页
     ·黄岛区域发展机遇第36-37页
   ·黄岛旅游资源开发的挑战(Threats)第37-38页
     ·市内区域竞争日益激烈第37页
     ·工业区和城市化建设带来的环境挑战第37页
     ·旅游规划高要求的挑战第37-38页
第5章 黄岛旅游资源开发战略制定与实施第38-49页
   ·黄岛旅游资源开发原则及目标第38页
     ·黄岛旅游资源开发原则第38页
     ·黄岛旅游资源开发总体目标第38页
   ·黄岛旅游资源开发战略选择第38-40页
     ·SO 战略:增长性战略第38-39页
     ·WO 战略:扭转性战略第39页
     ·ST 战略:多元化战略第39-40页
     ·WT 战略:防御性战略第40页
     ·SWOT 分析结论第40页
   ·黄岛旅游资源开发战略实施第40-49页
     ·客源市场开发措施第41-42页
     ·旅游产品营销措施第42-44页
     ·区域形象特色塑造第44-47页
     ·建立全民旅游意识,自觉维护社区旅游形象第47页
     ·旅游精品线路开发第47-49页
第6章 黄岛旅游资源开发战略实施保障措施第49-52页
   ·建立和完善旅游规划和项目管理第49页
   ·健全旅游职能机构,完善旅游管理体系第49页
   ·加强旅游人力资源保障,促进旅游专业人才专业化管理第49-50页
   ·加大招商引资力度,提升产业规模和素质第50-51页
   ·加强旅游基础设施建设,全面优化旅游服务环境第51-52页
第7章 结论第52-53页
参考文献第53-56页
附录第56-59页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第59-60页
致谢第60页

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