A企业某型液压助力器维修项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究思路和内容 | 第12-13页 |
| 1.3 论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-25页 |
| 2.1 项目管理及进度管理综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 项目管理 | 第15-16页 |
| 2.1.2 项目进度管理 | 第16-17页 |
| 2.2 维修服务中的进度管理研究 | 第17页 |
| 2.3 活动工期估计方法综述 | 第17-20页 |
| 2.4 项目进度计划步骤和方法介绍 | 第20-25页 |
| 2.4.1 WBS | 第20-21页 |
| 2.4.2 活动前后关系确定 | 第21-22页 |
| 2.4.3 网络计划图 | 第22-23页 |
| 2.4.4 甘特图 | 第23-25页 |
| 第三章 进度管理现状分析 | 第25-39页 |
| 3.1 A企业的基本情况介绍 | 第25页 |
| 3.2 维修项目进度管理现状 | 第25-34页 |
| 3.2.1 组织管理的现状 | 第25-30页 |
| 3.2.2 生产进度管理现状 | 第30-33页 |
| 3.2.3 维修项目进度管理主要问题 | 第33-34页 |
| 3.3 维修项目进度管理现状原因分析 | 第34-39页 |
| 3.3.1 传统组织机构不合理 | 第34页 |
| 3.3.2 维修活动工期估计不准 | 第34-35页 |
| 3.3.3 生产计划的制定缺乏科学的方法 | 第35-37页 |
| 3.3.4 关键维修人员缺乏 | 第37-39页 |
| 第四章 进度管理研究 | 第39-59页 |
| 4.1 组织结构调整 | 第39-42页 |
| 4.2 WBS | 第42-45页 |
| 4.3 基于维修流程，确定活动前后关系 | 第45-46页 |
| 4.4 工期的估计和压缩 | 第46-48页 |
| 4.5 进度计划制定 | 第48-59页 |
| 4.5.1 绘制网络计划图 | 第48-49页 |
| 4.5.2 识别关键路径 | 第49-50页 |
| 4.5.3 关键维修人员的协调 | 第50-53页 |
| 4.5.4 设置缓冲区 | 第53-55页 |
| 4.5.5 甘特图法计划表 | 第55-59页 |
| 第五章 总结与展望 | 第59-62页 |
| 5.1 总结 | 第59-61页 |
| 5.2 展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
