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北京市体育传统项目学校教练员的现状分析及发展对策的研究

中文摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 前言第8-16页
    1.1 选题依据第8页
    1.2 选题目的和意义第8-9页
        1.2.1 选题的目的第8-9页
        1.2.2 选题的意义第9页
    1.3 研究任务第9页
    1.4 文献综述第9-16页
        1.4.1 关于核心概念的界定第9-11页
        1.4.2 教练员的研究现状第11-16页
2 研究对象和研究方法第16-18页
    2.1 研究对象第16页
    2.2 研究方法第16-18页
        2.2.1 文献资料法第16页
        2.2.2 问卷调查法第16-18页
        2.2.3 数理统计法第18页
        2.2.4 逻辑分析法第18页
3 研究结果与分析第18-34页
    3.1 教练员的基本情况第18-23页
        3.1.1 教练员的性别比例第18-19页
        3.1.2 教练员的年龄第19页
        3.1.3 教练员的学历结构第19-20页
        3.1.4 教练员的职称结构第20-21页
        3.1.5 教练员所带训练的运动项目(排名前八)第21页
        3.1.6 教练员运动等级情况第21-23页
        3.1.7 教练员的工作年限第23页
    3.2 教练员执教能力情况的分析第23-28页
        3.2.1 教练员继续教育的情况第23-24页
        3.2.2 教练员选材的方式第24-25页
        3.2.3 训练计划的制定第25页
        3.2.4 训练时间的安排第25-26页
        3.2.5 每周训练的天数和每次课的时间第26-27页
        3.2.6 影响训练效果的因素第27-28页
    3.3 教练员组织运动员参加竞赛以及人才输送情况的分析第28-30页
        3.3.1 组织运动员参加比赛的情况第28页
        3.3.2 体育特长生取消加分后对训练的影响第28-29页
        3.3.3 输送体育后备人才的情况第29-30页
    3.4 教练员待遇情况的分析第30-32页
        3.4.1 教练员训练补贴情况第30页
        3.4.2 教练员对待遇的满意度第30-31页
        3.4.3 训练经费是否充足第31页
        3.4.4 体育经费的主要用途第31-32页
    3.5 北京市体育传统项目学校教练员发展对策的研究第32-34页
        3.5.1 政府和学校采取相应的措施,加强教练员队伍建设第32-33页
        3.5.2 从实际出发,全面提高北京市体育传统项目学校教练员队伍综合素质第33页
        3.5.3 扩大北京市体育传统项目学校教练员队伍的选拔面第33-34页
        3.5.4 改善北京市体育传统项目学校教练员队伍的工作环境第34页
4 结论与建议第34-36页
    4.1 结论第34-35页
    4.2 建议第35-36页
参考文献第36-38页
致谢第38-39页
附件第39-41页

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